¿QUE HABILIDADES GERENCIALES DEBO TENER PARA SER UN BUEN GERENTE DE PROYECTOS?

¿QUE HABILIDADES GERENCIALES DEBO TENER PARA SER UN BUEN GERENTE DE PROYECTOS?

VIANNA YELIZA GUERRERO LÓPEZ                                         CODIGO: 2158224

INTRODUCCION:

La gerencia de proyectos es una disciplina que integra diferentes actividades tales como la organización y administración de recursos para un proyecto determinado, de tal manera que se cumplan unos objetivos dentro de un alcance teniendo en cuenta otros elementos tales como: el tiempo de ejecución y utilización óptima de los recursos. Según la anterior definición se puede expresar que un buen gerente de proyectos es una persona con una formación adecuada pero que adicionalmente debe contar con unas habilidades específicas para lograr el alcance de sus objetivos.  Con este ensayo pretendo identificar algunas  habilidades que debo tener para ser un buen gerente de proyectos.

TEMA:

Un gerente de proyectos, es aquella que persona que relaciona las actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal, presupuesto, equipo y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costos y de tiempo que permitan finalizar con éxito el o los proyectos ejecutados bajo su responsabilidad, según se haya presupuestado.^[1]

Si analizamos la anterior definición, se puede concluir que un gerente de proyectos debe contar con una formación amplia en conceptos teóricos y técnicos correspondientes a diferentes areas de la administración y de los sistemas de costeo, pero el desafio mas grande es dirigir correctamente el equipo de trabajo que lo acompañara durante un periodo de tiempo para el alcance de los objetivos propuestos.

Es aquí, donde aparecen las habilidades individuales que debe tener quien diriga el proyecto para lograr un engranaje entre el saber (conocimientos) y el saber hacer ( habilidades). Según mi punto de vista las habilidades mas importante que debe tener un gerente de proyecto son: Liderazgo, trabajo en equipo y saber tomar decisiones.

Liderazgo. Es de gran importancía que la persona  que dirija un proyecto sea un lider, que tenga la capacidad para persuadir de manera asertiva su equipo de trabajo, y de esta manera logre integrar sus individualidades para el alcance de los objetivos colectivos del proyecto. Una  de las caracteristicas importantes de un lider es la comunicación, porque através de esta puede llegar a su equipo de trabajo, hacerse entender y al mismo tiempo retroalimentar cualquier detalle relacionado con el proyecto que se encuentre bajo su responsabilidad gerencial. Adicionalmente un lider es una persona que debe transmitir confianza a todo la estructura jerarquica del proyecto para generar un ambiente de trabajo idoneo para la ejecución exitosa del proyectos. Dentro de este orden de ideas un lider debe tener siempre la iniciativa, proponer cambios en la forma de trabajo y estar abierto a escuchar otros puntos de vista, generar debates y concertar con los miembros del grupo decidir lo que mas le convenga para el alcance del proyectos que esta liderando.

Trabajo en equipo^[2]. Otra habilidad que debe tener un gerente de proyectos es la capacidad de lograr que su grupo de trabajo trabaje en equipo, es decir, identificar cual es la labor que mejor desempeña cado uno de sus colabarodores y de esta manera aportar un gran número de individualidades de tal manera que al integrarlas se alcancen los objetivos del proyecto de manera éxitosa. Pero es quizas esta habilidad una de las mas complejas de alcanzar puesto que resulta ser las mezcla de varias habilidades. Para que un gerente logre un gran trabajo en equipo, este ha debido demostrar el liderazgo y adicionalmente  que sabe dirigir su personal para que estos lo sigan en su idea, aparte haber creado un clima laboral confiable donde cada uno de sus elemento este conciente de la importancia que tiene su trabajo dentro del proyecto, para que estos encuentren una mayor motivación y compromiso para el alcance de los objetivos colectivos. Una gran reto para el gerente de proyecto.

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