Que Es Estrategia

Resumen

El creciente y cambiante mercado debido a sus competencias y exigencias ha hecho, más bien obligado que se desarrollen nuevas técnicas de administración de negocios, donde las empresas adoptan y mejoran modelos de producción más complejos para combatir la variabilidad del mercado, donde sus procesos y operaciones se vuelven cada vez más eficientes y eficaces, centrados específicamente en el cliente, el ahorro de costos y las mejoras en los controles con un enfoque en las tareas, con la misión de buscar esas tan ansiadas ventajas competitivas, que marcan la brecha entre el éxito y el fracaso.

Este proceso o afán que tiene una empresa por lograr el valor competitivo en un mercado a través de la implantación de esas nuevas tendencias operacionales, es algo que si no se toman en cuenta todos los escenarios posible y los cambios de variables a nivel multifactorial puede llevar al fracaso a una empresa, por lo que una estrategia no es efectividad operacional, sino que engloba un conjunto de elementos que interactúan en uno o varios escenarios de mercado, para lograr que estas tendencias operativas funcionen es necesario la eficiencia operativa y el posicionamiento estratégico.

• Efectividad Operacional y ¿Por qué no es considerada por el autor como estrategia?

Según lo que comprendí la estrategia suele confundirse con la efectividad operacional, y es erróneo desde el punto de vista que la estrategia es el global de elementos que conforman diferentes acciones que en conjunto conllevan a la realización de una misión, mientras que la efectividad operacional son todos los diferentes procesos que tienen como fundamento la búsqueda de la calidad total en todo sentido, y si una empresa solo se queda con la idea de que la estrategia es efectividad operacional se cae en fracaso ya que todas esas ventajas competitivas logradas por la empresa en un mercado que se desarrolla exponencialmente, son fáciles de imitar y por lo tanto duran poco, por el simple hecho de no tener una estrategia.

• Frontera de Productividad

Según lo que entendí, básicamente es un conjunto de escenarios de factores productivos o tecnologías donde una empresa logra la producción máxima, comprendidos como bienes y servicios.

• Convergencia Competitiva

Esta se da cuando en un mercado los clientes perciben que todas las empresas hacen o venden lo mismo, refiriéndose a que procesan el mismo producto o servicio y que no importa a que empresa vayan ya que es lo mismo. Aquí es donde las empresas no tienen que competir no solo en precio de que yo subo y tu bajas el precio, si no de crear ventaja competitiva, ósea ese valor intangible o tangible que hace diferente un mismo producto, sin importar el precio

Y aquí es donde se da

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