Que estrategias sugieres

INTRODUCCIÓN

En esta tarea imaginaremos que se nos ha informado que dentro de un mes el director de una empresa llevará a cabo una reunión de trabajo con algunas personas entre las cuales estás yo invitado y para lo cual nos solicita contestar las siguientes preguntas con la finalidad de ver nuestro punto de opinión por la empresa, argumentar objetivos, fortalezas y estrategias.

DESARROLLO

• ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto plazo?

Para la empresa a corto plazo es dar un mejor servicio a todos los clientes, cambiar maquinas como el equipo de peso integrado, peso libre y cardio, así como dar capacitación a todos los trabajadores en sus distintos ramos ya sean gerentes, entrenadores, equipo de limpieza etc.

• ¿Cuáles son los objetivos de la empresa a largo plazo?

Los objetivos a largo plazo de esta empresa es poder abrir 5 gimnasios más de los que ya existen actualmente, algunas de las zonas planeadas para abrirlos serian en la del valle, insurgentes, AltaVista, santa fe y Polanco. Así como incorporar nuevas tecnologías en aparatos para cardio y pesas.

• ¿Cuáles son según tu opinión las fortalezas de la empresa?

El servicio en este tipo de empresas es muy fuerte en esta cadena de gimnasios a comparación de los demás, el servicio es muy bueno así como promociones para poder ingresar, además ue incluye muchas cosas que otros no.

• ¿Cuáles son según tu opinión las debilidades de la empresa?

Debilidades en esta empresa pueden ser que no se capacite el personal a un 100% y eso puede generar algunas molestias por los clientes y provocar bajas de suscripciones al GYM.

• ¿Quiénes son mi competencia?

Gimnasios como Sport City, Sport Word, Smart Fit, Energy Fitness.

• ¿Sabes quiénes son mis proveedores?

Life fitness, GNC, Martí,

• ¿Quisiera crecer en un plazo de cinco años? que recomendaciones me das.

Poner especial atención a las capacitaciones, ampliar el departamento comercial y llevar a cabo toda una estrategia de marketing.

Conclusiones

Sugerencias

En primer lugar se debe tomar en cuenta llevar una mejor administración, tenemos que comenzar con dividir las tareas poniendo diferentes departamentos y capacitando a los trabajadores de dicha área, crear una administración más estratégica y empezar a construir metas a corto, mediano y largo plazo. La comprensión y dedicación por parte de los gerentes, es un compromiso

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