¿Qué se debe tener en cuenta para estructurar una oferta comercial?
Enviado por jhoanna zalas • 26 de Octubre de 2015 • Ensayos • 1.790 Palabras (8 Páginas) • 165 Visitas
GUIA 11
APRENDIZ: LEIDY JHOANNA AVILA SALAS
INSTRUCTOR: OMAR GABRIEL ESLAVA CADENA
GESTION BANCARIA Y DE ENTIDADES FINANCIERA
SENA
BOGOTA
3.1 Actividades de Reflexión inicial.
¿Qué se debe tener en cuenta para estructurar una oferta comercial?
El perfil de los comerciantes
¿Cuáles son los canales de distribución que se deben utilizar para llegarle al cliente con un producto acorde a su necesidad?
Pues para que un producto este acorde a la necesidad seria darle a conocer el producto y si está acorde vender el producto o servicio directamente al consumidor
¿Qué diferencia encuentra entre precio, plaza, publicidad y promoción para sacar un producto al mercado?
Precio es el costo del producto la plaza es estructura de negocio y la promoción es una técnica integrada para alcanzar un objetivo
¿Qué pasos se deben realizar para fidelizar un cliente en una entidad financiera?
Examinar el perfil
Ofrecer el mejor producto, por supuesto ojalá con promociones y un gran servicio
3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el
1. Consultar en Internet conceptos y pasos de un plan de marketing y elabore un crucigrama
- importancia de la existencia de un sistema de alimentación y retroalimentación de información eficiente y eficaz
- plan para dirigir un asunto
- Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos que tienen un grado de liquidez.
- conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
- persona u organización que demanda bienes o servicios proporcionados por el productor el proveedor de bienes o servicio
- conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
- Absorción de recursos directamente del público
- más que vender o hacer publicidad
- documento por escrito que contiene los lineamientos de programas para el negocio central y las partidas para el período de planificación.
- sistema económico, es uno de los indicadores más importante, necesita de la inversión, para que se pueda dar
- institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción
- área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales
- Representan colocaciones de dinero sobre las cuales una empresa espera obtener algún rendimiento a futuro
- conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma identificable
- También llamado resumen global. Es el resumen del conjunto del Plan. Incluye la definición del producto que se pretende comercializar, detallando la ventaja diferencial que se posee sobre otros productos semejantes de la competencia y como se espera mantenerla
- permite explicar las características del proyecto para el que se realiza Esta más centrada al producto que a su vertiente económica
- Es una disciplina científica cuyo objetivo es persuadir al público meta con un mensaje comercial para que tome la decisión de compra de un producto o servicio que una organización ofrece.
- Suministra un conocimiento del entorno económico en el que se desenvuelve la empresa y la respuesta de los competidores
- identificación y elección de un mercado
- creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
3.3. Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).
1 Plan de Marketing.
Evidencia
Toda empresa sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing.
Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos:
debe ser práctico y asequible para todo el personal, de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Un gran reto que se presenta para la gestión de la empresa en este siglo que comenzamos es el factor, aunque impreciso pero productivo, de la Capacidad Gerencial.
De manera que la tendencia a la globalización de los mercados y de la actividad empresarial, surge del impulso omnipresente de la mejora tecnológica y más precisamente de las tecnologías de la información
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