RELACION DE LA ADMPN CON LA PRODICCION
Enviado por memolgbg • 1 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 1.148 Palabras (5 Páginas) • 196 Visitas
RELACION DE LA ADMPN CON LA PRODICCION
En cualquier actividad de producción, la primera preocupación del director de producción es proporcionar insumos. Estos incluyen muchas cosas: materias primas, máquinas, equipos operativos, productos semideterminados, edificios, energía y hombres. Una vez que las entradas se han conjugado valor se produce la creación. Es en esta etapa en la que el gerente de producción se dedica más atención. Entre lo que se debe tener cuidado en ambos productos y servicios es el calendario cronológico de trabajo en las máquinas se fabrican, la asignación de los hombres a los diferentes puestos de trabajo, control de calidad en la producción, mejora de los métodos para poner en práctica el trabajo y la gestión de materiales dentro de la empresa.
Un sistema de producción puede ser visto como un conjunto de actividades en las que puede ocurrir la creación de valor. En un extremo del sistema son las entradas. En el otro extremo están las salidas. Ambos se conectan una serie de operaciones o procesos, almacenes e inspecciones. La siguiente figura muestra un sistema simplificado de la producción. La fabricación de cualquier producto o servicio puede ser visto en términos de ser un sistema de producción. Por ejemplo, la fabricación de muebles implica algún tipo de insumos tales como madera, pegamento, tornillos, clavos, pinturas, barnices, tintes, papel de lija, sierras, prensas, plantillas, y los trabajadores y otros factores de producción. Después de estas entradas se adquieren, se almacenan hasta su uso. Luego de que se produzcan como diversas operaciones manuales están reduciendo, clavar, lijar y pintar, a través del cual las entradas se convierten en productos tales como sillas, mesas, armarios, etc. Después de las operaciones se realiza una inspección final de acabado. (Una inspección también puede ocurrir durante los pasos intermedios del proceso). Por último, las salidas se mantienen en un almacenamiento de hasta acabada de ser enviados a los consumidores o clientes.
Los sistemas de producción se pueden dividir en dos categorías: 1) Equipamiento y 2) de apoyo para la fabricación. Instalaciones basan en el hardware y disponible en la planta. Los sistemas de apoyo a la fabricación son los procedimientos utilizados por la empresa para gestionar la producción y resolver problemas técnicos y logísticos que se presentan en el orden de los materiales, el movimiento de trabajo en la planta, y la garantía de que los productos cumplen con los estándares de calidad. Ambas categorías de sistemas de producción: atención; hacen que estos sistemas de trabajo. En general, el personal operativo es responsable de operar el equipo de fabricación y el personal profesional es responsable de apoyar la fabricación. Producción subsistemas y sistemas paralelos es cualquier actividad que produce algo, por lo que se definirán más que el que toma una entrada y lo transforma en una salida o producto con un valor añadido como resultado de una transformación.
La producción en cantidad baja
En el rango de bajo volumen de producción (de 1 a 100 unidades / año) se utiliza a menudo el término para describir las instalaciones de producción del taller. Un taller hace que pequeñas cantidades de productos especializados y adaptados. El equipo en un taller es de uso general y de la fuerza de trabajo está altamente calificado.
Producción cantidad media
En esta gama de producción media (100 a 10.000 unidades por año) que distinguir dos tipos diferentes de instalaciones, dependiendo de la variedad de productos. Cuando la variedad del producto es fuerte, el enfoque habitual es la producción por lotes, en la que se fabrica un lote de productos, después de esta instalación se cambian para producir un lote de la siguiente producto, y así sucesivamente.
La producción en grandes cantidades
La gama de alta cantidad de producción (de 10.000 a millones de unidades por año) se conoce como la producción en masa. La situación se caracteriza por una alta demanda del producto y porque las instalaciones de una empresa dedicada a la fabricación de este producto único.
fabricación de sistemas de apoyo
Para operar la planta de manera eficiente, una empresa debe organizarse para diseñar los procesos y equipos, planificar y controlar las órdenes de producción, y cumplir con los requisitos de calidad del producto. Estas funciones se realizan con sistemas de apoyo a la fabricación, el personal y los procedimientos mediante los cuales una empresa gestiona sus operaciones de producción.
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