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RESUMEN DE GERENCIA FINANCIERA


Enviado por   •  3 de Mayo de 2018  •  Informes  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  135 Visitas

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RESUMEN

Analiza el papel que desempeña el nivel gerencial de las organizaciones empresariales y productivas; las herramientas que se utilizan como guía para la toma de decisiones, que favorezcan los intereses de la organizaciones. Pretende este escrito, describir los pasos en el análisis y procesamiento de la información financiera y a partir de ella, crear las estrategias que permitan a las instituciones, la competitividad, el éxito y el cumplimiento de objetivos y metas, en el corto y largo plazo de acuerdo al mercado en que se encuentren.

En el mundo empresarial de hoy la gerencia financiera juega un papel de gran importancia, pues es la encargada de la eficiente administración del recurso financiero, la gerencia financiera tiene una relación bastante significativa en la toma de decisiones de una empresa, por lo que el gerente financiero debe tener unas habilidades para el manejo óptimo de los recursos de la empresa, especialmente del financiero, debe tener la capacidad de crear y brindar herramientas que permitan una toma de decisiones aceptada

La gerencia financiera estudia todo lo relacionado con el manejo de los flujo de los fondos e las organizaciones, flujos los cuales son el motor de una empresa que deben ser muy bien administrados, y para lograr esto se deben toar decisiones que no solo influyen en lo económico sino que también en lo laboral, por que inicialmente creeríamos que las decisiones que se toman en esta área de la compañía solo afecta al mismo departamento, pero no es así, toda acción que se realice en este proceso, debe estar encaminada al cumplimiento de la visión de la empresa, y unos de los principales elementos para cumplir con la visión es el financiero, de ahí es fundamental saber tomar decisiones para invertir y financiar.

Solo que la gerencia financiera es quien maneja el recurso más importante de toda empresa, y como es la encargada de controlar el capital, y puede y debe tomar decisiones que buscan mayores ganancias para la empresa y con que sus decisiones el resto de departamentos podrán cumplir su objetivo.

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