ROTACIÓN DE PERSONAL

ROTACIÓN DE PERSONAL

Los trabajadores en Ecopetrol cuentan en promedio con un tiempo de antigüedad de 10,6 años en la empresa. Para mayor comprensión, se desglosa esta cifra en porcentajes de antigüedad por rangos de años de permanencia de los empleados.

COSTO DE LA MANO DE OBRA SOBRE LOS COSTOS TOTALES DE LA COMPAÑÍA.

El valor de la Nomina de Ecopetrol para cierre del año 2013 fue de 20.5 billones de pesos.

INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA

En Ecopetrol la tecnología tiene el objetivo de direccionar e impulsar la empresa para agregar valor a la cadena de valor del negocio mediante la innovación, el conocimiento y el desarrollo de ventajas competitivas. Ecopetrol cuenta con una entidad propia, el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), centro nacional de investigación focalizado en el desarrollo de la industria petrolera.

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS APLICADAS

1. En 2013 se realizó un acuerdo con la firma SAP para acelerar la transformación y automatización de los procesos empresariales, migrando el 60% de los proyectos de exploración a una plataforma preferente, lo que redujo en un 205% la búsqueda de información y mejoró en un 20% la calidad de los datos.

2. en 2013 Colciencias certificó proyectos de ciencia y tecnología en Ecopetrol por valor de US$42,69 millones, focalizados en avances e innovaciones para la industria de los hidrocarburos. En 2012 y 2011, Colciencias había reconocido US$86.15 millones y US$50.83, respectivamente.

3. Durante 2013 se firmaron los acuerdos de incorporación de tecnologías clave por cada negocio, que contribuirán al logro de las metas, así como a la competitividad y sostenibilidad de la compañía.

En exploración, estas tecnologías permitirán la reducción de la incertidumbre geológica con el mejoramiento de los modelos del subsuelo y el mayor entendimiento de las anomalías sísmicas.

En producción, las tecnologías permitirán administrar eficientemente el agua en todas las etapas del proceso de producción, así como optimizar los costos en la producción de crudos y gas.

4. Aplicación de procesos de inyección de químicos en varios pilotos. En los campos Dina y Tello se estimó un incremento entre el 5% y el 8% en el factor de recobro de petróleo para los pilotos seleccionados.

5. Se adaptó en el terminal Mansilla, por primera vez en el transporte

de hidrocarburos a nivel mundial, la tecnología infrarroja (NIR) para monitorear en tiempo real la calidad de los combustibles, agilizando la toma de decisiones para la optimización de la operación.

6. Desarrollo de la ingeniería Básica para la construcción de la planta

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