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Rotacion De Personal

carlos20 de Mayo de 2014

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Rotacion De Personal

Ensayos de Calidad: Rotacion De Personal

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Enviado por: Kate 24 marzo 2011

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vés de las investigaciones y otras no han sido totalmente comprobadas por lo que en este terreno todavía queda mucho por decir.

En investigaciones realizadas en cuanto a la rotación o fluctuación laboral ha quedado demostrada la influencia que tiene la satisfacción y la motivación laboral en la misma.

Por lo anterior expuesto se considera importante realizar una investigación que pueda contribuir a disminuir la rotación del personal dentro del departamento, ya que esto generaría un mejor ambiente de trabajo y mayor productividad.

CONTENIDO

INTRODUCCION

CAPITULO I “CONCEPTOS Y ANTECEDENTES GENERALES”

CAPITULO II “PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA”

CAPITULO III “IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS”

CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA

GLOSARIO

INTRODUCCION

El destino de un país está en manos de sus habitantes, de su conocimiento, de sus habilidades, de sus esfuerzos y sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantes resultados que satisfagan a cada persona en particular, a la organización a que pertenecen y a su país en general. Es conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país por lo que hay que saber potenciarlo al máximo por ello un reto para cualquier organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel de estabilidad de la fuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización a la cuál pertenecen.

Cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causas fundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.

Generalmente detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gesti

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ón de los Recursos Humanos.

Con el presente trabajo pretendemos hacer algunas reflexiones relacionadas con la inestabilidad laboral y sus causas fundamentales en algunas de nuestras organizaciones como resultado de un conjunto de investigaciones realizadas, motivadas por el hecho de que en estos momentos la rotación o fluctuación laboral constituye un rasgo característico en esta área lo que ha repercutido desfavorablemente en las mismas.

ANTECEDENTES GENERALES Y

CONCEPTOS

Según Robbins la satisfacción es la diferencia de la cantidad de recompensas que reciben los trabajadores y la cantidad de recompensas que piensan que deberían recibir, es más una actitud que un comportamiento. Entre los factores mas importantes que hacen que

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