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Rasgos Del Liderazgo


Enviado por   •  18 de Agosto de 2013  •  662 Palabras (3 Páginas)  •  360 Visitas

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LOS RAZGOS DEL LIDERAZGO

Un líder es quien es capaz de influir y lograr la cooperación de otros para lograr objetivos en común. El liderazgo en general es considerado de gran importancia en las organizaciones, pero como concepto ha sido esquivo - hay muchas teorías al respecto, algunas bastante contradictorias con el resto.

Un líder se puede formar, considerando el liderazgo como una serie de habilidades personales: claro que hay personas con habilidades innatas para aquello, pero como todo, se puede pulir y desarrollar.

Entre las características del líder, no hay acuerdos fijos entre las diferentes teorías, pero te podría decir que un verdadero líder se preocupa de su gente, es innovador, correcto, es visionario, inspira confianza en la gente, enfrenta el cambio con confianza, y son originales. Esto sólo como guía, ya que existen muchos estilos y tipos de liderazgo.

La rejilla administrativa es un medio de capacitación de los administradores que ayuda en la identificación delas dos dimensiones de un negocio, su producción y sus personas; esta se lleva a cabo mediante 4 pasos bastante importantes en el desarrollo de la empresa.

• Consideración: se muestran los valores con los que se conducirán en la empresa.

• Estructura de organización: Se muestran los roles de trabajo y los canales de comunicación.

• Énfasis de producción: en este paso, se estimula al trabajador a generar un trabajo de calidad.

• Sensibilidad: este paso se refiere a reconocimiento social de los empleados, sus situaciones actuales.

Fue creado por Robert Blake y Jane Mouton, dándole así un sentido más humano al proceso administrativo.

La teoría Ruta-Meta; fue desarrollada por Robert House y Tom Evans.

• Ante una carencia de seguridad en sí mismo de los seguidores, el estilo de liderazgo debe ser de apoyo y producirá un incremento de la seguridad a la hora de llevar a cabo las tareas, concluyendo en aumento de la satisfacción personal. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfacción laboral.

• Ante objetivos ambiciosos pero alcanzables, el estilo de liderazgo debe ser participativo, fomentar las sugerencias y participación, mayor satisfacción.

• Ante una situación de labores ambiguas, el estilo de liderazgo debe ser directivo, precisión a la hora de retribuciones, mayor satisfacción laboral.

Los empleados, esperan que su líder aumente las probabilidades de cumplir las metas, esta teoría, combina

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