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Rasgos Y ética Del Liderazgo


Enviado por   •  24 de Febrero de 2014  •  894 Palabras (4 Páginas)  •  457 Visitas

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Personalidad y Rasgos

Los rasgos son características que distinguen a las personas. La personalidad es una combinación de rasgos que definen el comportamiento de un individuo. Conocer las diferentes personalidades ayuda a explicar y predecir la conducta y el desempeño en el trabajo de la gente. La personalidad se basa en factores genéticos y ambientales.

El modelo de las cinco grandes dimensiones de la personalidad

El propósito de este es clasificar de manera confiable, en alguna de las cinco dimensiones, la mayor parte o todos los rasgos con que usted describiría a alguien. Esta clasifica los rasgos en las dimensiones de emocionalidad, empatía, ajuste, escrupulosidad y apertura a la experiencia.

• Emocionalidad: en este se incluyen los rasgos de liderazgo y extraversión.

1) las personas con rasgos marcados, quieren siempre hacerse cargo de la situación.

2) La emocional se halla en un continuo entre la extraversión y la introversión.

• Empatía: a diferencia del deseo de llevarle la delantera a los demás, característicos de la emocionalidad, esta incluye los rasgos relacionados con llevarse bien con la gente.

• Ajuste: comprende rasgos relacionados con la estabilidad emocional.

• Escrupulosidad: incluye rasgos relacionados con el logro. También se sitúa en un continuo entre responsable y digno de confianza.

• Apertura a la experiencia: comprende rasgos relacionados con la disposición a cambiar y probar cosas nuevas.

Perfiles de personalidad

Estos identifican rasgos individuales fuertes y débiles.

Rasgos de los líderes eficaces

Aunque no existe una lista de rasgos aceptada por todos los estudiosos, y que no todos los líderes eficaces poseen todos esos atributos; en esta sección se hablara de sustentos empíricos sólidos:

• Dominio

• Gran energía

• Confianza en si mismo

• Locus control

• Estabilidad

• Integridad

• Inteligencia

• Flexibilidad

• Sensibilidad hacia los demás

Perfil de personalidad de los líderes eficaces

Teoría de la motivación de logro

Esta trata de explicar y predecir el comportamiento y el desempeño con base en la necesidad que tiene una persona de obtener logros, poder y afiliación. Toda la gente tiene necesidad de logro, poder y afiliación pero en grados diversos. Unas de estas tres necesidades suele predominar en cada uno de nosotros y motivar nuestra conducta.

• La necesidad de logro: es aquel interés inconsciente por lograr la excelente merced a esfuerzos individuales.

• La necesidad de poder: es el interés inconsciente por influir en los demás y buscar posiciones de autoridad.

• La necesidad de afiliación: es el interés inconciente por crear, mantener y restablecer relaciones personales estrechas.

Teoría del perfil de motivación del líder

Esta trata de explicar y predecir el éxito en el liderazgo con base en las necesidades de logro, poder y perfil de motivación de afinación. El perfil de motivación del líder comprende una marcada necesidad de poder, el cual socializa; lo que significa que es mayor que su necesidad de afiliación y que su necesidad de logro

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