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Razonamiento Critico


Enviado por   •  2 de Julio de 2013  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  658 Visitas

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Como organizarla:

• Tener en claro sus objetivos; tener definidos la misión, la visión y los objetivos que se quieren alcanzar, así mismo la empresa debe comunicárselo a todos sus miembros. Tienen que ser lo más posible específicos y entendibles.

• Tener una buena estructura organizacional; tener definidos las áreas funcionales, hacer que concuerden y se complementen.

• Elegir un supervisor/gerente para cada área; seleccionar a la persona capaz de tomar el control y hacerse cargo de su área.

• Saber cuál es la función específica de cada puesto; ya sea establecer el objetivo que se pretende logar con cada función general, desarrollar las funciones específicas necesarias para llevar a cabo cada área, describir los procesos de cada área y/o determinar los indicadores operativos y de calidad.

• Describir cada puesto a ocupar; Agrupar cada función en su similitud, hay que definir el perfil del puesto en función de lo que se requiere para ocuparlo. (Características físicas, habilidades mentales, habilidades técnicas, experiencia laboral.)

• Elegir al Líder; seleccionar a la persona que estará a la cabeza de toda la empresa.

• Estar al pendiente de cada cambio; mantener al día la organización de la empresa, hay que estar atentos a los cambios que puede haber.

• Tener un buen equipo de trabajo; Seleccionar personas que ayuden a administrar la empresa, quien apoye al líder en sus funciones.

• Documentar cada proceso; Revisar los procesos y procedimientos que cada uno en la organización lleva a cabo y documéntalos.

1- Hace 35 años, los empleados jóvenes que contratábamos eran ambiciosos, consientes, trabajadores y honestos, los de hoy no tienen los mismos valores.

¿Esta de acuerdo y desacuerdo con el comentario? Defienda su postura

2- ¿Cree usted consiente que haya alguna relación positiva y significativa entre la posesión de ciertos valores personales y el progreso profesional en organizaciones, como en una gran central sindical o el departamento de policía de una zona metropolitana grande? Exponga su argumento

3- “Los administradores deben hacer todo lo que puedan para favorecer la satisfacción de los empleados con su trabajo”. ¿Está de acuerdo o en un desacuerdo? Defina su postura.

4- Analice las ventajas y desventajas de efectuar periódicamente encuentros de actitudes para supervisar la satisfacción laboral de los empleados.

5- Cuando se pregunta a los empleados si escogerían el mismo

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