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Enviado por   •  3 de Diciembre de 2014  •  3.446 Palabras (14 Páginas)  •  175 Visitas

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BIMBO:

GIRO:

Su principal giro de esta empresa es la fabricación y distribución de pan.

MISIÓN:

Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

VISIÓN:

En nuestra Visión 2015 SOMOS:

• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

• El proveedor preferido de nuestros clientes.

• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

• Una empresa financieramente sólida.

• Un lugar extraordinario para trabajar.

OBJETIVOS:

1.-Ciudad de México, 5 de junio de 2014.- Grupo Bimbo dio a conocer el día de hoy los avances registrados en el 2013 para reducir la Huella Ambiental de sus operaciones y la actualización de sus objetivos a corto y mediano plazo en materia de sustentabilidad.

2.- Ciudad de México, a 22 de abril de 2014.- En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Madre Tierra, promovido por la Organización de las Naciones Unidas, Grupo Bimbo dio a conocer los resultados 2013 en México de las acciones para reducir la huella ambiental de sus operaciones en materia de energía eléctrica.

Nombre: compusoluciones.

Misión

Integrar Soluciones de Tecnologías de Información para la competitividad de las organizaciones, con base a la vivencia de valores y en alianza con empresas complementarias.

Visión

Somos una empresa:

• Que da un excelente servicio a los clientes.

• Que promueve el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores y de las personas con las que interactúa.

• Que se distingue por vivir de acuerdo con principios y valores.

• Que destaca por ser de punta tecnológica con procesos a prueba de falla.

• Que es sólida financieramente.

• Que cumple con todas sus obligaciones.

• Que después de todo esto, hace negocio.

Domicilio:

México, DF

Pennsylvania 4

Col. Nápoles 03810

(01 55) 5000-7777

Guadalajara

Av. Mariano Otero 1105

Col. Rinconada del Bosque 44530

(01 33) 5000-7777

Monterrey

Av. Paseo María Elena 1101

Col. Ampliación Valle del Mirador 64750

(01 81) 5000-7777

GIRO:

Empresas (distribuidores/as e integradores/as) de giro en TI/TIC,con ventas enfocadas a proyectos para el sector Gobierno, Educación y Corporativos.

Empresas de valor agregado que desarrollan soluciones de TI/TIC para usuarios/as finales sumando servicios y soporte a los productos. Requerirán tener un contrato firmado con Hp para contar con precios especiales.

OBJETIVOS:

Ofrecer a sus clientes eficiencia y flexibilidad a través de aplicaciones enfocadas en el crecimiento rentable del negocio.

A través de 15 años de experiencia y liderazgo en el mercado y con más de 2,700 clientes en la región, permite a las empresas de todos los tamaños y de cualquier sector de industria ser más competitivas y rentables, hacer más eficientes sus procesos, potenciar el resultado de sus negocios y reducir costos a través de la innovación tecnológica.

TAMAÑO:

Mediana empresa

CompuSoluciones en 2012 suma un año más de ser galardonada con el distintivo de Súper Empresa y se coloca en el lugar número 3 del ranking de las empresas con menos de 500 empleados (Top Companies).

NUMERO DE EMPLEADOS:

MENOS DE 500.

ORGANIGRAMA:

CARACTERISTICAS GENERALES:

Compusoluciones y Asociados S. A. de C.V. es uno de los principales distribuidores de valor agregado para el sector público y privado. Con más de 25 años de experiencia, esta compañía integra hardware, software, servicios y capacitación de los principales distribuidores tecnológicos en todo el mercado mexicano a través de una red de socios especializados

DIRECCION DE INTERNET:

www.compusoluciones.com

PRESTACIONES:

La evaluación del rendimiento es una práctica central en las políticas

de personal. La contratación y selección de empleados eligen individuos

con el perfil de los valores requeridos por la empresa: su premisa

es que empleados comprometidos con los valores de CompuSoluciones

contribuirán a crear un clima organizacional harmonioso.

133RRHH revisa mensualmente los indicadores de personal tales como

rotación, vacantes, seguridad y clima laboral. Las tasas de rotación

bajaron de un 20 a un 16 por ciento en 2006.

El rendimiento organizacional se mide a través de indicadores financieros,

operacionales y de personal con objetivos retadores pero razonables.

Estos objetivos se distribuyen en cada unidad de negocio,

y de dicho nivel a cada empleado. La empresa provee a las unidades

organizacionales con recursos como el presupuesto de operaciones,

personal adecuado con un plan de desarrollo de competencias, información

estratégica de mercado, sistemas financieros de tecnologías

que apoyan las iniciativas de cada unidad y un sistema de medidas

del rendimiento que consiste en objetivos para la unidad organizacional

y el trabajo de cada empleado. Para medir el rendimiento de los

individuos, el sistema registra objetivos mensuales enfocados a obtener

resultados específicos en procesos horizontales de trabajo. En

otras palabras, los objetivos están diseñados de manera que incluyen

metas de todos los departamentos implicados en el flujo de trabajo.

Los objetivos son propuestos por el empleado, aprobados por su superior

inmediato y revisados mensualmente por el mismo empleado,

quien determina si puede cumplirlos durante los primeros días del

mes. El resultado afecta directamente su salario mensual; el 15 por

ciento depende directamente del nivel de logro de dichos objetivos. El

rendimiento individual sirve también para la evaluación anual de 360°.

BOLSA DE TRABAJO:

Vacantes Disponibles

Lugar donde se encuentra la vacante: GDL

Puesto: Becario/a de Mercadotecnia

Funciones: Incrementar el posicionamiento mediante la generación de herramientas e información para lograr los objetivos de venta de HP en CompuSoluciones. Apoyar en la creación e implementación de estrategias de generación de ventas mediante el análisis e inteligencia de mercado a través

...

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