Reclutamiento de personal y la productividad en una empresa comercial

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÒN

Reclutamiento de personal y la productividad en una empresa comercial, Callao, 2021

TRABAJO DE INVESTIGACION:

AUTORES

Flores Ramírez, Joel Fernando (ORCID: 0000-0002-9060-9578) Montero Solano, Pedro (ORCID: 0000-0001-6408-5363) Morales Quiroz, Elienai Saraí (ORCID: 0000-0001-5867-0865) Vázquez García, Rosa Natalia (ORCID: 0000-0003-1242-0427)

ASESOR(A) (ES):

Dra. Palacios de Briceño, Mercedes Renee (ORCID: 0000-0001-8823-2655)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Gestión Organizacional

LIMA - PERÚ 2021

DEDICATORIA

A las personas que nos apoyaron en este largo proceso de aprendizaje académico teniendo una esperanza en nuestro crecimiento y desarrollo personal, a cada miembro de nuestras familias que han estado con nosotros apoyándonos.

Los autores

AGRADECIMIENTO

A Dios por ser nuestro guía y acompañarnos en el transcurso de nuestra vida, brindándonos salud y sobre todo paciencia y sabiduría por encontrarnos muy cerca a culminar con éxito nuestras metas académicas.

A nuestras familias por ser nuestros pilares fundamentales en todo este proceso de desarrollo y habernos apoyado incondicionalmente, pese a las adversidades e inconvenientes que se nos presentaron.

A todos los docentes que en todo este tiempo de nuestro camino académicos nos han apoyado y guiado, con su sabiduría, conocimiento y apoyo, motivándonos a desarrollarnos como personas y profesionales en la Universidad Cesar Vallejo.

Los autores

ÍNDICE

1. INTRODUCCION        1
2. MARCO TEÓRICO        3
3. METODOLOGÍA        8
4. RESULTADOS        14
5. ANEXO        29

DISCUSIÓN        39

CONCLUSIONES        39

RECOMENDACIONES        40

1. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        41

1. INTRODUCCION

El crecimiento económico sigue siendo una determinante por ello existe una negativa de llegar a un consenso por la existencia de no equitativas. Todo modelo inspirado en los constructos desarrollados, muchas veces ignorando varios rasgos principales del elemento económico del contexto actual (Lorente, 2019). Las organizaciones constantemente se encuentran en un mundo donde cada vez es más competitivo, el rol del colaborador asume el compromiso, además del cumplimiento de las políticas que tiene cada institución y ello conlleva a que las organizaciones buscan ser más eficientes y eficaces lo que hace que estén en constante capacitación del talento humano (Fontalvo,2017). Es por ello que las organizaciones para obtener mayor productividad en la obtención de que los resultados que se obtenga sean productivos en cada área que el colaborador pueda desempeñar, respetando las políticas establecidas y puedan lograr sus objetivos

Rojas (2018) menciona cuán importante es seguir el proceso de contratación de personal dependiendo del perfil. Toda organización es muy importante por brindar productos en nuestro país los cuales son derivados de alambres, siendo estos utilizados en diversos sectores como minería, agricultura entre otros. La organización en estos momentos está teniendo deficiencias en la entrega de productos por tal motivo es de suma importancia hacer un diagnóstico sobre ello que conlleven a establecer alternativas que conlleven a resolver el problema; por ello se menciona que el problema encontrado mediante nuestra investigación realizada no está desarrollando de manera correcta el proceso de reclutamiento adecuado interno como también externo, para ser colocados en las áreas requeridas. Muchos colaboradores no tienen claro qué objetivos se presenta lo que hace que tampoco tengan definido las características o conozcan específicamente a cada producto expendido a nuestros clientes locales, o a nivel nacional, lo que hace que se sientan insatisfechos además si le sumamos que en algunos casos algunos colaboradores nuevos no tienen la experiencia o tienen poca pacificación donde el cliente muchas veces puede conocer más el producto que el propio trabajador. Los procedimientos de reclutamiento de personal ayudaran a mejorar el nivel de la productividad en la organización donde busca ser una de las más consolidadas en su rubro y pueda lograr los objetivos que se establezcan en un corto, mediano o largo plazo, además

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que ayudará al desarrollo profesional y personal de nuestros colaboradores hará que se sientan comprometidos con la misma. Mencionar además que el trabajo que se consideró en la indagación está referida a dos variables importante el reclutamiento y productividad. Lo que buscamos implementar las técnicas y procedimientos se usará para reclutar considerando los recursos humanos es el pilar vital en el desarrollo de sus actividades. Las organizaciones deben mirar avizorar el futuro referente al colaborador, su experiencia profesional ya que de ello depende que la empresa pueda crecer de manera constante hasta ser líder en el sector y siendo diversificado en varias líneas para tener mayor captación de público (Calcerrada,2020).

Objetivo específico: Conocer la influencia de reclutamiento interno en el incremento de la productividad de una empresa comercial, Callao, 20121.

La razón de la elección del tema se da porque las compañías que se encuentran en el mercado buen tiempo en el rubro de productos, sin embargo como toda organización tiene falencias en algunas áreas lo que no permite ser más eficiente de lo cual se busca las alternativas correctas que ayuden a que ésta pueda consolidarse en su sector en diferentes espacios geográficos, diferenciándose de la competencia, y pueda ser líder en el sector, además lo que busca en una proyección a largo plazo poder tener sucursales en distintos distritos de la provincia. Enfoque cuantitativo. La justificación sobre la importancia del estudio a desarrollar en esta empresa, es porque se buscar tener cambios positivos o minimizar las falencias que se están presentando para poder consolidarse en el mercado y también poder expandirse en distintos de lugares cercanos o lejanos a un tiempo determinado.

Propósito genérico: “Conocer la influencia del reclutamiento en el incremento de la productividad”.

Propósito: “Conocer la influencia del reclutamiento interno en el incremento de la productividad”, Conocer la influencia del reclutamiento externo en el incremento de la productividad”

Hipótesis general: El reclutamiento del personal influye positivamente en el incremento de la productividad de la empresa comercial”

Hipótesis específica: El reclutamiento interno influye positivamente en el incremento de la productividad de una empresa”, El reclutamiento externo influye positivamente en el incremento de la productividad”

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Pregunta general: ¿De qué manera influye el reclutamiento de personal en el incremento de la productividad?

Preguntas específicas: ¿De qué manera influye el reclutamiento interno en el incremento de la productividad?,¿De qué manera influye el reclutamiento externo en el incremento de la productividad? ¿De qué manera influyen otras fuentes Externas de recomendaciones o referencias de los empleados en el incremento de la productividad?

1. MARCO TEÓRICO

Rojas (2020), “Gestión del talento humano y su incidencia en la productividad laboral del personal operativo en la empresa ”, propósito es determinar la incidencia que tiene las variables o, tipo no experimental, diseño descriptivo correlacional, encuesta a 78 colaboradores , la conclusión el potencial activo de una organización son las personas, por lo que se propone el diseño de un procedimiento que conlleve a cada colaborador a estar enfocado en competencias que generen aportes, siendo aplicado mediante mecanismos, materiales, tecnologías e materiales y genere eficiencia en la obtención laboral.

Espilco (2018), “Eficiencia de la metodología de reclutamiento 2.0 comparado con un reclutamiento tradicional ”, propósito es determinar las diferencias existentes entre las variables presentadas con los procesos de reclutamiento 2.0, diseño descriptivo comparativo población 100 % , conclusión el tiempo utilizado en la etapa de reclutamiento y selección de personal es menor al hacer uso del reclutamiento 2.0 además a comparación del reclutamiento tradicional, el lapso utilizado en el reclutamiento de personal se minimiza en un 50 % haciendo uso de las redes sociales y profesionales.

Vásquez (2018), Motivación interior y productividad laboral” se desarrolló en una municipalidad), propósito del autor es establecer la relación de la de las dos variables del estudio realizado, diseño de investigación de tipo descriptivo, instrumento escala de tipo Likert su población 42, conclusión principal la motivación interna o intrínseca se relaciona de manera significativa con la productividad laboral de los agentes de la Policía Municipal de Tránsito de la Municipalidad, debido a que todas las funciones que se desarrollan poseen responsabilidad de trabajo misma

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