Reclutamiento, inducción y selección del personal
Enviado por Ahli Cruz Aguilar • 7 de Marzo de 2021 • Tareas • 638 Palabras (3 Páginas) • 61 Visitas
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL.
ACTIVIDAD 3
REPORTE DE LECTURA
NOMBRE:
AHLI CRUZ AGUILAR
09 DE OCTUBRE 2020
PROFESOR
MMTA. MILDRED NOVELO
La lectura realizada del artículo “el alto riesgo de contratar estrellas” nos explica sobre un estudio realizado a finales de los 80´s y mediados de los 90´s realizado en Estados Unidos en Wall Street que el porcentaje de contratar a una persona estrella es un alto riesgo ya que estas no muestran los mismos resultados que en la antigua empresa.
Menciona las tendencias de la mayoría de los departamentos de recursos humanos, en la cual explica que la mayoría de los CEO´s siempre están buscando una persona estrella y le brindan prácticamente todo para que estén cómodos, dinero, recursos, etc. y aun así estos no tienen el resultado esperado, haciendo que la estrella que contraten se vaya para abajo.
Estos tres puntos son mencionados como las principales causas de contratar una estrella:
- El brillo de la estrella se opaca
- El desempeño del grupo cae
- El valor de la empresa disminuye
Todo esto que sucede también está documentado el porqué, claro está que son muchas cosas las que pueden afectar el desempeño de una estrella en una nueva organización pero estas son las principales:
- Recursos y capacidades de la empresa
- Sistemas y procesos
- Liderazgo
- Redes internas
- Capacitación
Las primeras dos sucedan dado que todas las empresas son diferentes, los recursos y las capacidades son otros, al igual que los sistemas y procesos, el liderazgo que tenían ya no es el mismo, ya que en las nuevas empresas muchas veces están limitados o simplemente las empresas los quieren para ciertas cosas específicas y no se desenvuelven de la misma manera, de igual forma internamente muchas veces no son bien recibidos ya que los empleados sienten algún tipo de envidia y suelen complicarles el trabajo a las estrellas y por último la capacitación.
Por ultimo tenemos como las empresas cultivan estrellas, donde nos platican un poco que tecinas son las que usan, primeramente menciona que son pocas las empresas las cuales invierten en talento humano, ya que muchas de estas saben que corren un alto riesgo en que están se las robe otra empresa pero nos menciona lo que ahora ya conocemos como el sistema de competencias, en donde eligen aproximadamente a 100 currículos y de esos seleccionan entre 40 y 50 personas para empezar a entrevistarlas entre unas 5 y 6 veces con diferentes personas y lo que buscan es gente brillante, creativa y simpática, y claro evaluaban su intelecto, habilidades, su empuje y su capacidad de adaptarse.
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