Reclutamiento y seleccion de personal

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DESARROLLO

Acorde a los contenidos revisados en la semana y Recursos adicionales, desarrolle los siguientes planteamientos. [pic 8]

Usted está realizando un proyecto de mejora para la empresa en donde trabaja, y se ha solicitado enfocarlo en el proceso de Reclutamiento y selección de personas, dado que, a partir de un estudio realizado por una consultora externa, se determinó que las debilidades en los procesos radican en las falencias en el proceso de incorporación de personas. [pic 9]

A continuación, responda:

1.- Considerando todos los cambios y ajustes que las organizaciones han tenido que realizar dadas las diversas circunstancias a las cuáles se han debido enfrentar, señale ¿Cuáles son los desafíos del proceso de admisión de personas en una organización para la toma de decisiones?, mencione al menos 3 desafíos

Dados a los cambios y ajustes en las organizaciones, podemos mencionar que la globalización tiene mucho que ver, ya que  ha provocado un cambio a nivel político, económico y social, donde también se ha permitido la internacionalización de las organizaciones y ha tenido un impacto en la economía, generando nuevas puertas de ingreso. Lo que genera la conformación de nuevos cargos y exigencias que son importantes dentro de la empresa. Por ende, el proceso de admisión de personas ha tenido que modificar la forma de seleccionar a los trabajadores. Es importante recordar que las empresas logran sus metas cuando tienen colaboradores capacitados y comprometidos con los resultados, esto se logra con el buen clima laboral, capacitaciones y conociendo las necesidades de los colaboradores.

Donde su primer desafío es:

• Perfil de profesional acorde a necesidades técnicas y habilidades sociales e individuales: Se refiere a la necesidad de buscar personal, por competencias y habilidades, cualidades que son evaluadas no por género en específico.
• Establecer un proceso ordenado y actualizado: Se debe determinar la demanda de la organización, tanto el número como el personal adecuado, ver el cargo que ocupara, reunir información, tareas, habilidades y requerimientos específicos.
• Análisis del cargo: Corresponde a seleccionar adecuadamente al personal, capacitarlo, evaluarlo y remunéralo.

2.- A partir de lo estudiado explique ¿Cómo se relaciona el proceso de admisión de personas con los otros procesos de Recursos Humanos, tales como Capacitación, Remuneraciones, Evaluación del Desempeño, etc.?

La relación entre los procesos de admisión de personas, con los demás es que se empieza en el momento que se atrae a varias personas, para una postulación a una vacante, de una determinada empresa, donde el área de RRHH. Cuenta con unas series de pasos, y termina con la contratación del postulante, se genera la descripción del cargo, luego Análisis del puesto, con el fin de buscar al personal más idónea, la cual es parte de la evolución de desempeño, la cual va ligado, la capacitación y remuneración, un elemento más de RRHH

3.- Considerando la modernización de los procesos ¿cómo cree usted que se vincula el uso de la tecnología ERP con el proceso de Admisión de personas? Ejemplifique su respuesta.

El uso de la tecnología, ERP, se va vinculando de manera exitosa. Ya que gestionar el capital humano puede llegar a ser una tarea muy difícil, debido al proceso que se puedan realizar. Para ello este tipo de tecnología es una herramienta muy práctica, donde simplifica mucho la organización de una empresa como, mantener actualizados los datos de los empleadores, las horas trabajadas, festivos, ausencias, y la selección y contracción del personal.

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