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RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL


Enviado por   •  12 de Junio de 2021  •  Trabajos  •  1.217 Palabras (5 Páginas)  •  114 Visitas

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PROCEDIMIENTO

Código:

SIG-P-RH -01

 RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN,  CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL

Versión:

02

Página:

 de

  1. OBJETIVO

Establecer las actividades a seguir para realizar el reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal para incorporar recurso humano calificado cuyas competencias cumplan con el perfil del puesto, considerando los requisitos del Sistema Integrado de Gestión.

  1. ALCANCE

  1. Operaciones y administración del Grupo DAC SAC
  1. No aplica para personal de Dirección y Confianza.

                                        

  1. DEFINICIONES

  1. Selección

Proceso mediante el cual es avaluado un candidato, estableciendo la idoneidad del mismo, para ajustarse al perfil de un cargo determinado.

  1. Cargo

Es un conjunto de deberes y responsabilidades permanentes, que requieren la atención de una persona durante la totalidad o parte de la jornada laboral.

  1. Perfil

Características que debe de poseer la persona para ejecutar el puesto de trabajo en forma eficiente.

  1. Convocatoria

Acto mediante el cual la organización invita a los empleados o al personal externo a concursar para cubrir un cargo vacante.

  1. Entrevista Preliminar

Proceso de comunicación que tiene por finalidad realizar la primera evaluación al entrevistado (presentación de la empresa, análisis de la hoja de vida, proyección a nivel individual, familiar, profesional y económica) identificando la idoneidad para ejecutar el cargo.

  1. Entrevista Final

Proceso orientado a evaluar las competencias y conducta que presenta un candidato que permite lograr una adaptación futura del mismo frente al cargo, las políticas u la cultura organizacional.

  1. Entrevista Psicológica

Proceso de comunicación mediante el cual, el Psicólogo evalúa las diferentes áreas de ajuste de un candidato e identifica sus competencias, aptitudes y habilidades con que cuenta para adaptarse al cargo.

 

  1. Personal de Dirección

Es aquél que ejerce la representación general del empleador frente a otros trabajadores o a terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aquél las funciones de administración y control, o de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el resultado de la actividad empresarial.

  1. Trabajadores de confianza

Son aquéllos que laboran en contacto personal y directo con el empleador o con el personal de dirección, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y, en general, a información de carácter reservado. Asimismo, aquéllos cuyas opiniones o informes son presentados directamente al personal de dirección, contribuyendo a la formación de las decisiones empresariales.

  1. reSPONSABILIDADES

El Gerente de Operaciones de la empresa es responsable de la ejecución de este documento, así como de proponer su actualización en base a los cambios de directivas internas o normas externas.

  1. reFERENCIAS

  1. Texto Único Ordenado del DL N°728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral Articulo 43° LPCL, D.S. N°003-97-TR (27.03.97).
  1. desarrollo
  1. Reclutamiento de personal

Responsable

Descripción

1

Jefe de área

Informa necesidad de Personal

Para cubrir una vacante y/o nuevo puesto el Jefe Inmediato solicita al Gerente de Operaciones.

2

Gerente de Operaciones

Verifica Requerimiento de Personal

Verifica la existencia del perfil del puesto respectivo y la existencia de las competencias del SIG en caso aplique.

En caso de no existir el perfil, solicita al Jefe inmediato una propuesta del mismo.

3

Gerente de Operaciones

¿Es Plaza Vacante?

Si,  va a la actividad 5.

No, Se trata de un nuevo puesto y va  a la actividad 4.

Para ambos casos, se verifica la disponibilidad presupuestal.

4

Gerente de Operaciones

Solicita aprobación de nuevo puesto

Adjuntando nuevo MOF y requerimiento de personal y remite el expediente al Gerente General

5

Gerente General

¿Aprueba?

Se solicita al Gerente General para su aprobación.

6

Gerente de Operaciones

Convocatoria externa

Coordina la publicación en plataformas asociadas al reclutamiento o busca en el archivo de postulantes que se tienen de.

Se debe de indicar en la publicación que las hojas de vida deben de presentarse documentadas y los documentos adjuntos deben de ser legalizados como copia fiel del original.

7

Empresa Externa

Recolecta currículos

Concluido el tiempo de publicación y convocatoria, se consolidan los currículos (hojas de vida) de los postulantes para su clasificación y calificación.

...

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