Redes Logísticas Y Su Importancia

Requerimiento e identificación de los actores de la red logística aplicándolos a mi proyecto de vida

 DEFINICION LOGISTICA INTEGRAL

Logística es el proceso de planificar, ejecutar y controlar el flujo y almacenaje de materias primas, productos semielaborados o terminados, y de manejar la información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los clientes. En otras palabras, con una buena gestión logística se pretende proveer el producto correcto en la cantidad requerida, en el lugar indicado en el tiempo exigido y a un coste razonable. La logística es un sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organización a otra, pero normalmente incluirán las siguientes funciones:

¨ Transporte

¨ Almacenamiento

¨ Compras

¨ Inventarios

¨ Planeación de producción

¨ Gestión de personal

¨ Embalaje

¨ Servicio al cliente

 Otra definición seria:

Gestión global (Post venta y post consumo) eficaz y eficiente de las actividades necesarias para crear, mantener y controlar los flujos de materias primas, piezas de procedencia exterior, productos semielaborados y productos terminados desde el proveedor hasta el punto de consumo o utilización.

 OBJETIVOS

1. Mínimo coste

2. Satisfacción del cliente

Alcanzar al mínimo coste posible unos determinados niveles de servicio predeterminados (fijados por la empresa hasta un nivel determinado, por ejemplo en un 60% de los casos satisfacerla al cliente. (Un 100% es imposible)

Por lo tanto, la logística se va a ocupar de la zona más sensible tradicionalmente y que ha generado más problemas y que es entre la fabricación y la venta.

Las soluciones que tenemos con la logística son muy diversas y dependen del tipo de empresa, del tamaño que tenga el sector al que pertenezca y de su experiencia.

Todo esto nos lleva a reflexionar perfectamente la logística de nuestra empresa.

A) INDUSTRIAL: La organización del desplazamiento y de la manutención de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el interior o exterior de la empresa, es el objeto de estudio de la logística industrial. Cuya función consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribución y abastecimiento, de los modos de manutención y transporte, de la localización de los departamentos y de la distribución física de los locales.

Las actividades de un sistema logístico pueden dividirse en tres categorías.

1. Localización, distribución física, manutención, acondicionamiento y embalaje.

2. Planificación de la producción y administración de inventarios

3. Distribución física (recepción, transporte y aduana, tratamiento de los pedidos)

Estas actividades son interdependientes. Un retardo al nivel de la entrega de materias primas afectará el nivel de los inventarios, lo cual provocará tarde o temprano modificaciones en los planes de producción.

Además la Logística Industrial dedica a aquellas fases que van desde que se generan las necesidades de compra hasta el almacenamiento del producto acabado.

La logística industrial debe centrarse en distintas actividades:

- cálculo de las necesidades de producción: series históricas, estadísticas…

- programar la producción: en momentos determinados necesitaremos unos productos u otros. Por medio del calendario invertido,

- Programar a nuestros proveedores: tener un control para que nuestros proveedores me satisfagan. Información compartida

- Aprovisionamiento de los materiales: dependen íntimamente de las dos anteriores.

- Transporte desde nuestro proveedor hasta nuestra empresa: En la compra en mercados internacionales es más complejo, en los nacionales las partes pueden ser propios o ajenos. Cada vez se produce más el Outsourcing (subcontratación). Cumpliendo plazos…

- Almacenaje: No le añadimos valor. No ganamos dinero con el producto, incluso nos produce gastos pues hay que mantenerlo. A excepción de productos como vino, jamón… que requieren un tiempo de reposo…

- Control de stock: Controlando caducidades por ejemplo, manejando fechas y rotación de lotes.

- Movimientos internos de la mercancía dentro del centro logístico o entre los distintos centros de la empresa (el propio producto, documentos que lo acompañan, trazabilidad y gestión documental)

Como se suministra el material a las líneas productivas

- Recepción del producto terminado

- El producto se entrega para su almacén, es decir a la logística comercial: mantenerlo en buenas condiciones. (Envase y embalaje)

- Control de producción: hacer un análisis del proceso, cantidad de material, tiempo realizado, pros, contras… y actuar en consecuencia.

B) LOGÍSTICA COMERCIAL: Fases que abarcan desde la recepción de los pedidos de venta hasta su entrega.

También comprende actividades como:

- Tratamiento de los pedidos: Inventario físico y contable

- Recepción de los productos acabados: Recepción cuantitativa. La recepción cualitativa es muy difícil hacerla, pues si lo comprobamos perderíamos el producto

- Almacenaje de producto acabados

- Expedición de producto acabados: Enviarlos fuera del almacén a distribuidores, clientes…También el flujo de mercancías física y otro de información

FACTURA: Domicilio y razón social de mi proveedor. Nº de identificación, líneas de artículos vendidos y su valor, IVA desglosado.

- Transporte

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