Registro de ciclo contable de las operaciones contables llevadas a cabo en una institución de salud

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Xalapa - Enríquez, Veracruz Lunes 21 de Junio de 2021.

• Nombre completo del alumno: Diego Zepahua Rodríguez.
• Matrícula: 146878.
• Grupo: AS77.
• Nombre completo de la materia: Procesos Contables en Instituciones de Salud
• Docente asesor de la materia: Mtra. Araceli Morales Vázquez.
• Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 4. Registro de ciclo contable de las operaciones contables llevadas a cabo en una institución de salud.

Actividad de Aprendizaje 4. Registro de ciclo contable de las operaciones contables llevadas a cabo en una institución de salud.

La presente actividad tiene como objetivo identificar el ciclo contable de una institución de salud aplicando las reglas de cargo y abono en el registro de las transacciones que realiza, mediante la elaboración del libro diario y mayor, así como la balanza de comprobación y los ajustes pertinentes, con el objetivo de preparar la información financiera como resultado de las operaciones realizadas por la entidad. De acuerdo a los apuntes estudiados y en las lecturas de estudio lee con atención y resuelve lo que se te solicita

1. Elige una institución de salud.

 Instituto: El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) .

Considero que actualmente la contabilidad es, como bien lo dice la maestra Araceli, es una “disciplina” que sirve para transferir información necesaria para decisiones que los directivos, los inversores, los propietarios, etcétera evalúen los resultados financieros de una organización o empresa ya que las partes interesadas se enfocan por las actividades por que su funcionamiento afecta en gran medida al resultado y objetivos establecidos. En consecuencia, el objetivo de la contabilidad es ayudar a las partes interesadas a mejorar las decisiones organizacionales a través de la información financiera y no sólo en el sector sanitario es esencial, ya que al comprender cómo las finanzas afectan directamente al crecimiento, considero que podemos identificar, por ejemplo que en las organizaciones sanitarias hay diferentes factores que entran en juego en el departamento financiero pero, en última instancia, el proceso de pagos de nomina, servicios subrogados, coordinar y controlar los activos fijos de un hospital es el mismo que el de cualquier otra organización empresarial, estableciendo así la importancia del manejo y conocimiento  de la información financiera, daré continuidad con el desarrollo del ensayo.

B. Cuentas que intervienen en cada una de las operaciones.

Es habitual que la gente confunda la gestión financiera con la contabilidad. La gestión financiera es un proceso de toma de decisiones que implica el uso de teorías, conceptos y herramientas para tomar mejores decisiones financieras. La contabilidad simplemente proporciona una forma de medir el rendimiento financiero de una empresa, así como de presupuestar sus funciones. De estas dos definiciones se desprende que la gestión financiera es muy importante en el sector sanitario.

Inicialmente, la gestión financiera se consideraba de forma muy simplista por lo que entiendo, sin embargo, con los avances en el estudio de la gestión financiera, ahora se tienen en cuenta otros factores, como la planificación, la adquisición y la utilización de fondos para mejorar la eficacia de cómo ya menciones, cualquier organización.

Cada organización debe tener su propio conjunto de objetivos de gestión financiera, considero que estas metas y objetivos dependerán de la línea de negocio a la que se dediquen. Por ejemplo y con base en mi experiencia, en el caso de las organizaciones del sector sanitario, deben establecer objetivos de gestión financiera orientados a sus funciones específicas en relación con su misión y visión. La gestión financiera tiene varios beneficios para una organización del sector sanitario, entre ellos identifico:

• Evaluación y planificación

La gestión financiera consiste en calibrar la eficacia financiera de las actividades actuales. La organización también tiene que prever y ver cuál será la situación financiera en un futuro próximo y lejano.

• Decisiones de inversión

El futuro de toda organización pasa por las inversiones y la expansión. La gestión financiera garantiza que decisiones como la adquisición de activos fijos, como equipos e instalaciones, se tomen de forma estratégica. De este modo, la organización puede asumir riesgos calculados y evitar decepciones en el futuro. Considero que las inversiones erróneas que no están bien pensadas pueden ser el principio del fin de cualquier organización.

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