Relación entre el empleado y el jefe

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

E.T.C.R.Z ‘’Pedro García Leal’’

Valera, estado- Trujillo

VENEZOLANA DEL VIDRIO C.A PLANTA VALERA

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Alumnos:

Jormarys Teran #10

Maite Gonzalez #07

Yhon Keiver Linares #

Valera, 04 de Marzo del 2017

Índice

Portada

Introducción

Capítulo I

El problema

Planteamiento del Problema

Clima del rumor

Clima Laboral

Relación entre el empleado y el jefe

Departamentos de la empresa

Perfil de un buen empleado

Perfil de un buen jefe

¿La crisis económica en la que está actualmente el país les ha afectado y de qué manera?

Marco teórico

Definiciones:

•Producto

•Sistema de Producción

•Descripción del Proceso Productivo

•Capacidad real e instalada

•Distribución de las instalaciones y áreas de trabajo

•Almacenamiento de materias primas, productos intermedios y productos químicos

• Proceso productivo

•Normas de CONVENIN

Marco practico:

•Reseña Histórica

•Misión

•Visión

•Objetivos

-Objetivos generales

-Objetivos específicos

•Nuestros servicios

•Nuestros productos

•Sistema de producción

•Descripción del proceso productivo

•Capacidad: Real e Instalada

•Requerimientos de materia prima, Factores humanos, factores ambientales, económicos

•Distribución de las instalaciones y área de trabajo

•Almacenamiento de materia prima, productos intermedios, productos terminados

Las razones del vidrio

Introducción

   La empresa Venezolana del Vidrio C.A, es una empresa del estado venezolano, líder en la producción de envases de vidrio para el buen vivir, comprometida con el medio ambiente, la seguridad industrial y el desarrollo profesional de nuestros trabajadores, quienes a través de su talento y capacidad técnica nos ayudan a generar variados y exitosos productos, aplicando tecnologías de punta, innovación, rigurosos controles de calidad, eficiencia, productividad y orientación al mercado. Las trabajadoras y los trabajadores de VENVIDRIO sustentan su desempeño en valores esenciales como la eficiencia, la productividad, la innovación, la motivación al logro, la adaptación al cambio, el respeto, la responsabilidad social y la consciencia ambiental .En la empresa VENVIDRIO se mantienen altos estándares de calidad en beneficio del Pueblo Venezolano por medio de la fabricación de envases de vidrio que cumplan con las expectativas y requerimientos de nuestros clientes, también por medio del desarrollo del talento humano, con responsabilidad social, en armonía con el ambiente y las comunidades, en búsqueda de la Suprema Felicidad Social. A continuación trataremos puntos como lo son el Proceso Productivo, Sistema de Producción, Planeación del dicho proceso, tomando en cuenta los insumos, materia prima, capacidad real e instalada y el producto terminado.

Capítulo I

El Problema:  

Conocer el funcionamiento administrativo y técnico  de la Empresa VENVIDRIO.

Planteamiento del Problema.

     La forma de dirigir y administrar las empresas a presentado numerosos cambios alrededor del  tiempo pero debido a factores económicos y sociales como la globalización, su administración debe favorecer la adaptación a las nuevas tendencias del mercado mediante estructuras flexibles que le permitan ser mucho más competitiva.

     Una estructura organizacional en la empresa debe partir de la claridad de sus objetivos operacionales y ser un facilitador que permita el logro de estos mediante la adecuada coordinación de recursos humanos, materiales y financieros.

CLIMA DEL RUMOR

Cuando la información no tiene nada que ver con el trabajo, se tiende a distorsionar, ósea; chismes. Pero si la información es de trabajo y está relacionada con la Empresa VENVIDRIO esta pasa a todos tal cual como es.

CLIMA LABORAL

El clima laboral es de armonía y respeto entre todos los trabajadores, se trabaja y tratan de lograr la máxima comunicación precisa y más efectiva, porque trabajamos con un solo propósito, que es cumplir con todas las expectativas de nuestros clientes.

RELACION ENTRE EL EMPLEADO Y EL JEFE

La relación entre el empleado y el jefe es de total respeto, siempre se plantean en reuniones modos de trabajar de la mejor manera, siempre en mutuo acuerdo para lograr nuestro fin.

DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA VENVIDRIO

Existen diferentes departamentos, entre ellos el Departamento de producción: Encargados de la elaboración del producto, Departamento de calidad: Encargados de verificar la calidad del producto antes de ser despachado al cliente, Departamento de contabilidad: Encargados de la administración de sumos, insumos y pagos de personal, Departamento de recursos humanos: Encargados de la selección de personal y resolver problemas entre trabajadores, entre otras cosas. Departamento de sistemas: Encargados con todo lo relacionado con las redes, computadoras y todo lo que tiene que ver con la computación de la empresa, Departamento de electricidad: Encargados de todos los mantenimientos preventivos y reparación de todo lo referente a sistemas eléctricos. Estos son algunos de los departamentos.

PERFIL DE UN BUEN EMPLEADO

El perfil de un buen empleado debe basarse en la presencia, proactivo, con iniciativa para solucionar problemas de manera rápida y eficaz, estar dispuesto a ser entrenado para trabajar en cualquier área de la empresa, cumple con los procedimientos de la empresa y con las normas de seguridad y prácticas de buenas manufacturas.

PERFIL DE UN BUEN JEFE

No debe ver a la empresa como un foco de tensión permanente, tiene que saber que los empleados son personas, no maquinas, organizar, en vez de controlar, tiene que ser positivo y aceptar las opiniones de sus empleados.

¿LA CRISIS ECONOMICA EN LA QUE ESTE ACTUALMENTE EL PAIS, LE HA AFECTADO Y DE QUE MANERA?

Si ha afectado, sobre todo en el área del comedor por la falta de alimentos, también en la dotación de algunos productos que se le daban al trabajador, aunque aún se les da, solo que ahora en efectivo por no conseguir estos productos (ejemplo, la dotación del jabón)

DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre:

   Venezolana del vidrio (VENVIDRIO).

Dirección:

   Zona Industrial “Carmen Sánchez de Jelambi” ciudad de Valera,

   Estado Trujillo, con un área total de 80.872 metros cuadrados y un área deconstrucción de 33.320 metros cuadrados aproximadamente

Número de trabajadores:

   De acuerdo al número trabajadores, VALERA (VENVIDRIO), se clasifica en mediana empresa, pues emplea a 437trabajadores y empleados.

RESEÑA HISTORICA DE VENVIDRIO C.A. (Planta Valera)

Nuestra Historia

  El 26 de octubre de 2010, el Presidente de la República, Hugo Chávez:  ordenó la adquisición forzosa de los bienes muebles, inmuebles y bienhechurías que sirven para el funcionamiento de la sociedad mercantil “OWENS ILLINOIS DE VENEZUELA, C.A”  y creó Venvidrio para apuntalar el “FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INDUSTRIAL DEL SECTOR PÚBLICO EN LA FABRICACIÓN DE ENVASES DE VIDRIO PARA EL PUEBLO VENEZOLANO”.

Decreto Nº 7.751, publicado en Gaceta Oficial Nº 39.538, de fecha 26 octubre de 2010.

Venezolana del Vidrio, C.A., tiene un proceso productivo que involucra  la participación de varias intendencias. El proceso de elaboración de envases es continuo y todas las intendencias se relacionan entre si, ya que todas dependen de la calidad del producto final, esta empresa pertenece al tipo de industria manufacturera debido a que transforman la materia prima en envases de vidrio de primera calidad.

La nueva empresa Venezolana del Vidrio, C.A. fue creada mediante decreto presidencial Nº 8.134 de fecha 05 de Abril de 2011, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.649 de la misma fecha e inscrita ante el Registro mercantil Primero del Distrito capital y Estado Miranda, en fecha 26 de Abril de 2011, bajo el Nº 8; Tomo: 76-A y Publicada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39.660 de la misma fecha, todo ello en razón del decreto de adquisición forzosa de las empresas OWEN ILLINOIS DE VENEZUELA, C.A. y FABRICA DE VIDRIO LOS ANDES, C.A.  (FAVIANCA), por parte del Estado Venezolano según decreto Nº 7.751 publicado en Gaceta Oficial Nº 39.538 de fecha 26 de Octubre de 2010 y medida Cautelar Anticipada a favor de la República Bolivariana de Venezuela, por órgano del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias,  de ocupación, posesión y uso, sobre los bienes muebles, inmuebles y bienhechurías propiedad de las sociedades mercantiles antes mencionadas, acordada por la Corte Primera de lo contencioso Administrativo el 20 de diciembre de 2010 y ejecutada por el juzgado Tercero de Medidas de los Municipios Valencia, Libertador, Los Guayos, Naguanagua, San Diego y  Carlos Arvelo del Estado Carabobo el 16 de Marzo de 2011.

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