Reseña Cadena Crítica

Reseña Cadena Crítica

El libro de cadena crítica escrito por Eliyahu M. Goldratt, es una novela de negocios que se centra en tres historias principales que al final guardan una relación entre si. En mi opinión el principal objetivo de esta novela es mostrar las dificultades que se pueden presentar en la gerencia de cualquier empresa, dando consejos prácticos de cómo llevar a cabo un buen nivel gerencial y saber administrar los proyectos.

El primer problema que se presenta en el libro es en la empresa Genemodem, en la que no están completamente satisfechos por el tiempo de producción de los módems y lanzan un nuevo proyecto para producir estos módems en un menor tiempo.

La segunda problemática y enseñanza del libro es sobre un profesor de maestría en donde el libro muestra las clases de este profesor, con las conclusiones de los casos y la clase, lo que hace sentir como si se estuviera en esa clase.

Estas dos historias se unen al momento en que tres empleados de Genemodem son alumnos de esta maestría, en esta clase ellos ponen como casos proyectos de la empresa, se evalúan estos proyectos con gran ímpetu ya que si se logra con éxito la reducción de tiempo de la elaboración del producto estos tres trabajadores de Genemodem tendrán como recompensa ser accionistas de la empresa.

Los principales problemas de los proyectos que encontramos en los casos presentados en el libro son que las empresas se tienen que ajustar a un presupuesto tope, el tiempo en el que tiene que ser llevado a cabo el proyecto y los resultados que se obtendrán del proyecto no siempre son los esperados por la compañía.

Es un libro muy interesante el cual debería ser leído por cualquier estudiante de maestría, empresario, encargado de proyectos en una compañía, etc. Ya que toma en cuenta muchos aspectos importantes sobre la evaluación de proyectos y se ven errores que han cometido otras personas, ayudando a prevenir estos aspectos en nuestros propios proyectos.

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