Responsabilidad Social Corporativa que establece la CNMV

1. Enumere dos beneficios y dos costes para una empresa individual, resultantes de poner en práctica las recomendaciones de Responsabilidad Social Corporativa que establece la CNMV.

Beneficios:

Los beneficios de la RSC no son cuantificables y son para la mayoría de personas internas y externas que intervienen:

• LA EMPRESA ES MÁS COTIZADA ES DECIR OBTIENE MEJOR CAPACIDAD PARA ATRAER TALENTO: es decir es cotizada  para los trabajadores y la sociedad.
• LEALTAD DEL CLIENTE: tanto otras empresas, como la sociedad y el cliente ven con buena cara a las empresas que tratan bien a sus colaboradores y se preocupan por el aspecto ambiental.

Costes:

• Coste de bonificaciones al personal para un mejor ambiente laboral.
• Coste de la inversión en los proyectos sociales y ambientales.

2. ¿En qué medida crees que estas recomendaciones podrían incrementar el bienestar

social?

Estas recomendaciones son una herramienta complementaria para crear valor, ser socialmente responsable no sólo genera beneficios para el mundo que la rodea, sino también a la propia empresa, ya que la misma  contribuye a la democracia en general, es más palpable ver la preocupación y la lucha contra la pobreza al existir una contribución con el desarrollo.

En lo que al medio ambiente respecta se camina a pasos agigantados al cuidado del mismo; por lo que genera una preocupación por preservar el medio ambiente.

Algo que es rescatable al 100% es el incentivo tanto a la probidad administrativa como la mejora de la comunicación, bonificación y valor que se otorga a los trabajadores, ya que de ellos depende el funcionamiento de la empresa, donde encuentras a un colaborador fidelizado a su lugar de trabajo y feliz, tienes un aliado empresarial.

A su vez incentiva y promueve proyectos comunitarios, lo que genera una mejora en la cohesión social.

3. Enumere dos recomendaciones adicionales que establecerías en materia de Responsabilidad Social Corporativa.

• Efectuar alianzas estratégicas puede colaborar con recursos adicionales en la parte financiera, pero también humana. Hacer simbiosis con organizaciones, o inclusive con empresas que participen los mismos objetivos responsables, es una disyuntiva para propagar la creación de valor.
• Olvidarse del ”yoyismo”, la motivación debe ser la de generar valor para todos tus grupos de interés; Eliminar la burocracia, no colocar segmentaciones excesivas en los escritorios e incitar la interacción entre las de un mismo equipo de trabajo, esto generará colaboradores más motivados y felices.

4. ¿Piensas que las recomendaciones 53 y 54 podrían extenderse al resto de empresas? ¿Por qué sí? ¿Por qué no?

Tiene varias implicaciones sociales y medioambientales, además de considerar como objetivo estratégico la creación de valor entre de todos su intervinientes entre los que se encuentran sus accionistas o socios, trabajadores, clientes, stakeholders, proveedores y sociedad en general. Considero que en definitiva es complejo el extender a todas la empresas ya que por ejemplo las corporativas figura como un aspecto intrínseco a la propia naturaleza de las sociedades cooperativas, forma parte de su razón de ser o ADN, caso que en muchas ocasiones no lo ven el resto de empresas, por su naturaleza, por su forma ser, por su bloqueo al cambio lo que genera resistencia a lo que consideran un problema más no una inversión y solución a muchas situaciones internas y externas que suponen una mejora general para la empresa y sus intervinientes.

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