Resumen Capítulo 8 : Libro Océanos Azules

Capítulo 8: “Incorporar la ejecución a la estrategia”

En este capítulo se muestra como el proceso equitativo facilita la creación como la ejecución de la estrategia al movilizar a las personas a ofrecer cooperación voluntaria para desempeñar labores. Se refiere al riesgo de la gestión asociado con las actitudes y los comportamientos de la gente. Es necesario crear una cultura de confianza y compromiso que motive a la gente a ejecutar la estrategia acordada. El proceso equitativo es la variable clave que distingue los movimientos estratégicos exitosos de aquellos que han fracasado. Hay tres elementos que definen el proceso equitativo: la participación, donde se necesita de la cooperación de los integrantes más allegados al proceso o estrategia por tomar, la explicación sobre el proceso y las metas que se quieren cumplir y las expectativas claras que se deben de manejar al personal, marcando una pauta entre lo que se conoce y el potencial que cada integrante puede desarrollar. Al construir una estrategia hay una estrecha relación entre la aplicación del proceso equitativo y el reconocimiento emocional e intelectual. Cuando las personas sienten que los demás reconocen su valor intelectual, están dispuestas a compartir su conocimiento, en efecto, se sienten inspiradas a dejar una impresión y a confirmar su valor intelectual mediante el aporte activo de sus ideas y compartimiento de su saber. Así mismo, cuando hay reconocimiento emocional, las personas se sienten emocionalmente unidas a la estrategia e inspiradas a dar todo de sí mismas. Comparten un sentimiento de pertenencia por lo que en conjunto lucharán para lograr un mismo fin, y se desarrollara un ambiente de armonía y equidad, donde todos los integrantes comprenderán las situación y se trabajara en equipo eficientemente.

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