Lectura y resumen del capítulo 1 del libro "La estrategia del océano azul"

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO[pic 1]

DE TURISMO Y PATRIMONIO “YAVIRAC”

Dirección: García Moreno S4-35 y Ambato

Quito – Ecuador

Nombre: Andrea Terán         Curso: Tercero A marketing Matutino
Fecha: 13 de diciembre de 2020        Materia: Emprendimiento
Tema: Lectura y resumen del capítulo 1 del libro "La estrategia del océano azul"

RESUMEN

PREFACIO

     Luego de varias investigaciones realizadas por los autores, ellos se enfocan claramente al mundo de las empresas dando así a conocer que existen grandes ideas que ayudan a crear una empresa sin importar la competencia y dejando huella del buen trabajo que se puede expandir en el futuro, es decir crear nuevos mercados donde se construya confianza y compromiso con su entorno sobre todo dejando a un lado a la competencia a esto se le conoce como estrategias de los océanos azules y a su vez hace un contraste con las estrategias de los océanos rojos que es todo lo contrario.

CAPITULO 1

LA CREACIÓN DE LOS OCEANOS AZULES

     Una de las cosas que me permiten como emprendedor innovar y crear nuevas ideas u oportunidad,  pienso que una buena toma de decisión empresarial empieza en reconocer que afirman (Kim & Mauborgne, 2005) “para tener éxito en el futuro, las compañías tienen que dejar de competir entre sí y la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla”. Hago énfasis en este aporte ya que pienso que el tratar involucra no tomar acción y seguir en lo mismo. Por lo que al hablar de un movimiento estratégico me permite ver qué camino tomar ante acciones que han tomado otras empresas u otros emprendedores, es decir que son acciones que influirán en la creación de una oferta importante de negocio o un nuevo emprendimiento porque si bien es cierto que las empresas que actualmente se encuentran en el mercado también fueron empresas océano azul, que talvez por falta de innovación se han quedado con mercados saturados, ofreciendo muchas veces el mismo producto, esto debido al historial de empresa que empezaron con estrategias  océano azul y hoy en día se han vuelto empresa  con estrategia océano rojo.

     La innovación es uno de los temas muy importantes a la hora de emprender o crear una empresa con estrategia océano azul,  pero según (Klaric, 2014) “las mejores innovaciones en el mundo se hacen para la guerra” es decir que mientras existan innovaciones y llegan a impactar en el mercado llega a ser tan popular que muchos quieren copiar el modelo o el producto, empezando así la saturación de los mercados e ideas, en el que la oferta llega a superar a la demanda originando así a un Océano rojo. Pienso que a través de un mal  benchmarking también surgen empresas con el mismo modelo y que tal vez siguen hablando de un mismo producto en el que no existe  innovación o se haya buscado mejorar lo que para un emprendedor no sería viable, no quiero decir que el benchmarking sea el culpable de la saturación de mercados ni de que exista el mismo producto pero se debería hacer buen uso de esta estrategia de marketing.

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