Resumen De Usted S.A.

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Enviado por: wicho2013 30 abril 2013

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Palabras: 1038 | Páginas: 5

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Usted S.A. (Inés Temple) (1)

Este libro consta de 5 capítulos que a continuación les mostrare el resumen que eh podido sacar de este interesantísimo libro y juntos podamos aprender a mejorar muchos aspectos de nuestra vida laboral eh incluso también de nuestra vida personal.

Espero y les guste.

CAPITULO1:

CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO

En este primer capítulo Usted S.A. nos hace una invitación a cambiar viejos lemas que ya quedaron en la historia como:”PARA TODA LA VIDA” esta forma de pensar ya que quedo en la historia ahora muchos de nosotros tenemos más presente esta frase “HASTA QUE NOS CONVENGA A AMBOS” hoy en día las empresa ya no son las mismas que hace algunos años la necesidad de innovar es cada vez mayor y juntamente también crece la necesidad ser mas empleables por la misma competencia que cada día crece más y más.

Nosotros como proveedores de servicios tenemos la obligación de que la organización a la que pertenecemos quede satisfecha con nuestro desempeño en la misma.

Debemos de ser empleables en el siguiente capítulo hablare mas de empleabilidad para que tengamos bien claro esta palabrita y la pongamos en practica

CAPITULO 2: LA EMPLEABILIDAD

De todos los capítulos de este libro el que me ha gustado eh interesado más es este, aquí podremos entender juntos que significa la palabrita empleabilidad que por estos tiempos está muy de moda.

Empezare dando un pequeño concepto de que significa empleabilidad para que podamos primeramente entender este término y para saber de que estamos hablando en este capítulo y saber el porqué la autora a considerado asignarle un capitulo

Una persona “empleable” posee los requisitos en términos de experiencia profesional, tiene los conocimientos que demandan los empleadores para su perfil y, al mismo tiempo, tiene un valor en el mercado que le permite progresar en su carrera profesional.

Los planos de la empleabilidad sobre los cuales deberíamos de trabajar son tres:

1.- Las competencia

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s personales valoradas

2.- La demanda en el mercado laboral

3.- La exposición ante los decisores en el mercado objetivo

Entonces todos podemos ser empleables

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