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Resumen información relevante del caso de negocios


Enviado por   •  14 de Mayo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  747 Palabras (3 Páginas)  •  24 Visitas

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HOJA DE TRABAJO PARA EL TALLER DE NEGOCIACIONES

GRUPO #:  3                                                               COMPRADOR ( X )      VENDEDOR (  )

INTEGRANTES:

  • ARTEAGA, GEY
  • DE LA CRUZ, MIXY
  • LÉVANO, ALVARO
  • MONTANO, EVERLINO

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RESUMEN INFORMACIÓN RELEVANTE DEL CASO DE NEGOCIOS

  • Es una empresa del sector minero. Sus operaciones estan en Junín y Cerro Pasco.
  • Se busca diseñar e implementar una estrategia de reducción de costos de manera urgente.
  • Se busco identificar en que categorías de productos/servicios está concentrado el mayor gasto.
  • El “Insumo químico # 1”, tiene un consumo actual de 4,000 ton/año, al precio de 1,000 USD/ton + IGV.
  • Se tiene 2 proveedores , que han suministrado el insumo durante años
  • Se les está comprando el 95% del consumo.
  • El desempeño de estos proveedores en los últimos dos años han tenido problemas:
  • De fechas de entrega
  • De quiebres de stocks
  • E incrementos de mermas en el proceso productivo.
  • La oportunidad de reducción de costos, se ha instalado en un tercer proveedor “TEKNOQUÍMICA S.A.”:
  • En los seis meses se le ha estado comprando el 5% del consumo.
  • El producto ha sido homologado, después de un exigente proceso de evaluación de su calidad.
  • Se ha efectuado la homologación del proveedor.
  • Tiene tecnología de punta, sus procesos son muy eficientes.
  • Sus productos son de alta calidad, capacidad económica financiera para invertir en proyectos de ampliación de su capacidad productiva.
  • El precio está en el mismo nivel que los dos proveedores habituales.

PUNTOS DE LA AGENDA

  • Reunión 1: coordinación interna con todos los involucrados de la compañía.
  • Recopilación de información técnica de la materia prima, financiera, revisar todas las aristas de penalidades, etc.
  • Definir mecanismos de fiel cumplimiento de la entrega de los productos adquiridos.
  • Reunión 2: negociación con el proveedor “TEKNOQUÍMICA S.A.”

OBJETIVOS DE LA NEGOCIACIÓN

OBJETIVO

MEJOR OBJETIVO

PEOR OBJETIVO

REDUCCIÓN DE COSTOS

15 %

10%

MEJORAR LEADTIME

2 MESES

3 MESES

MINIMIZAR MERMAS

0.1%

0.2 %

5% podrían mejorar la merma 6 meses

No aceptan la penalidad de 5 veces 4.8%

...

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