SOLUCION CASO PRACTICO No.2- finanzas
juanma_27Trabajo7 de Julio de 2020
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SOLUCION CASO PRACTICO UNIDAD 1 - CLASE 2
KARLA LORENA TEJADA MENDEZ
RAFAEL HUMERTO PINZÓN
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
PROGRAMA – ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
VILLAVICENCIO
2.020
[pic 4]
Enunciado
Los Balances y las Cuentas de Resultados (Pérdidas y Ganancias) de ESMACA en los años X, X+1 y X+2 son los siguientes:
BALANCE (en miles de euros) Años  | X  | X+1  | X+2  | 
ACTIVO  | |||
Inmovilizado  | 223  | 237  | 346  | 
Amortización Acumulada (Amortización anual incluida en Amortización Acumulada)  | -71 -18  | -89 -18  | -107 -18  | 
Activo No Corriente  | 152  | 148  | 239  | 
Existencias  | 266  | 455  | 825  | 
Clientes  | 357  | 561  | 873  | 
Caja  | 81  | 92  | 45  | 
Activo Corriente  | 704  | 1.108  | 1.743  | 
Total Activo  | 856  | 1.256  | 1.982  | 
PASIVO Capital y Reservas (Patrimonio Neto)  | 218  | 275  | 328  | 
Créditos a Largo Plazo  | 0  | 0  | 0  | 
Resultados del Ejercicio  | 57  | 53  | 53  | 
Pasivo No Corriente  | 275  | 328  | 381  | 
Créditos a Corto Plazo  | 261  | 403  | 516  | 
Proveedores  | 320  | 525  | 1.025  | 
Póliza de crédito nueva  | 0  | 0  | 60  | 
Pasivo Corriente  | 581  | 928  | 1.601  | 
Total Pasivo  | 856  | 1.256  | 1.982  | 
CUENTA DE RESULTADOS (PÉRDIDAS Y GANANCIAS)  | 
[pic 5]
Ventas Coste de las mercancías vendidas Margen Bruto Gastos Generales EBITDA Amortizaciones  | 1.214 -1.031 183 -61 122 -18  | 1.845 -1.614 231 -104 127 -18  | 3.100 -2.789 311 -178 133 -18  | 
BAIT  | 104  | 109  | 115  | 
Intereses  | -19  | -28  | -35  | 
BAT  | 85  | 81  | 80  | 
Impuesto sobre beneficio  | -28  | -28  | -27  | 
BDI (Compras)  | 57 -1.082  | 53 -1.803  | 53 -3.161  | 
Cuestiones:
1º- Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? 2º- Calcula la Rentabilidad de los Fondos Propios de los años X y X+1. ¿Qué opinas?
3º- Calcula el Coeficiente de Liquidez, de Solvencia y de Endeudamiento. ¿Cómo evolucionan? ¿Van mejorando?
4º- ¿Cómo evoluciona el plazo medio de cobro de clientes?
6º-¿Cómo puedo aumentar la rentabilidad de los Fondos Propios? 5º-¿A qué sirve el Apalancamiento?
7º-¿Qué limites hay para este aumento?
8º- ¿Cuáles son considerados valores sin riesgo?
9º-¿Qué es el WACC?
SOLUCION A CASO PRACTICO
1º- Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Porqué
RESPUESTA:
BDI/VENTAS
AÑO X
57/1214 = 4,69%
AÑO X+1
53/1845 = 2,87%
El BDI del año X+1 ha bajado de un año al otro en un 39%, lo cual es peligroso porque significa que a pesar de que las ventas subieron el BDI bajó lo cual es debido a un aumento en el costo de producción o en el costo de venta por unidad vendida. Y esto puede significar que la empresa está dejando de ser productiva lo que implica menor rentabilidad para los inversionistas o socios.
2º- Calcula la Rentabilidad de los Fondos Propios de los años X y X+1. ¿Qué opinas?
RESPUESTA:
FORMULA DE RENTABILIDAD SOBRE FONDOS PROPIOS
BDI= BENEFICIOS DESPUES DE IMPUESTOS
FP= CAPITAL + RESERVAS
AÑO X.
BDI = 57
FP = 218
X = 57 /218 = 0,26 o 26%
AÑO X +1
BDI = 53
FP = 275
X = 53 /275 = 0,19 o 19%
¿Qué opinas?
Opino que la disminucion del este indicador de un año a otro podría adectar a los inversionistas, sin embargo, tendría que conocer cuál es el porcentaje esperado para cada inversionista, es decir del análisis de riesgos realizado con respecto a la inversión en deuda pública a 5 o 10 años. Pero que supere el 5% ya es muy buena. Rentabilidad.
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