SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por juan231100 • 19 de Octubre de 2018 • Informes • 1.339 Palabras (6 Páginas) • 228 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Ciudad Ojeda – Estado Zulia
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad Alonso de Ojeda
GM0731
SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD I
Gabriela Suárez 27.139.861
Introducción…………………………………………………………………….………1
Definición de Supervisión y Supervisor………………………………….……...2
¿Qué es Supervisión?......................................................................................2
¿Qué es un Supervisor?.....................................................................................2
Responsabilidades del Supervisor……………………………………………….2
Competencias del Supervisor…………………………………………………......3
Competencias Técnicas……………………………………………………………....3
Competencias Interpersonales…………………………………………………….…3
Competencias Conceptuales…………………………………………………….…..3
Competencias Políticas……………………………………………………………….3
Cualidades del Supervisor……………………………………………….………...4
Conocimiento y habilidades………………………………………………………….4
Disciplina……………………………………………………………………………….4
Fuerza de carácter………………………………………………………………….…4
Roles del Supervisor…………………………………………………………….…..5
Coordinar…………………………………………………………………………….…5
Vincular departamentos…………………………………………………..…………..5
Distribuir el trabajo…………………………………………………………………….5
Mediar y asesorar………………………………………………………………..……5
Evaluar…………………………………………………………………………………6
Bibliografía…………………………………………………………………………..…7
Introducción
La palabra “supervisar” deriva de las palabras latinas súper, que significa “sobre”; y videre, que quiere decir “ver”. Por lo tanto, un supervisor es de forma literal quien ve desde arriba a un conjunto de personas.
Los supervisores deben dominar el tema del que se trate su trabajo, construir planes y tener habilidad de dirigir. El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Un supervisor que es imparcial, honesto, confiable y con un temperamento uniforme es un modelo a seguir para los empleados.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores.
Un supervisor necesita estar bien versado en la materia del área que supervisa. La experiencia de práctica le provee al supervisor un sentido común, un sentido de alerta y un buen juicio que son esenciales cuando se trata de resolver problemas.
El supervisor definirá quiénes son responsables de las actividades, a quién hay que preguntar y a quién se va a informar, siempre cuidando que la repartición del trabajo sea equitativa.
• Definición de Supervisión y Supervisor
¿Qué es Supervisión?
El término mismo nos da una noción bastante precisa de su alcance: visión superior. El supervisado espera de quien lo supervisa una visión superior a la suya (y una acción consistente con ella) acerca de las funciones y actividades que desarrolla. La organización espera del supervisor una visión superior a la de los supervisados por él (y una acción consistente con ella), que asegure la mejora del desempeño de estos y la obtención de resultados consistentes con las metas trazada.
¿Qué es un Supervisor?
El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
El supervisor moderno ha dejado de ser operador y el líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidad administrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.
• Responsabilidades del Supervisor
o Elección y contratación del trabajador.
o Colocación del trabajador en un puesto de trabajo concreto.
o Planificación
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