Seminario Análisis del Comportamiento Organizacional

Seminario Análisis del Comportamiento Organizacional

DETECCION NECESIDADES DE CAPACITACION

Docente:

SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE

INDICE

Introducción

Justificación

Método de trabajo

Características del personal del que se obtuvo información

Escenario(s) en los que se obtuvo la información

Apoyos materiales. Formatos e instrumentos (DNC)

Procesamiento de la información Resultados

Prioridades de conocimientos, habilidades o actitudes a atender

cuadro integrador de información que defina áreas, personas y necesidades de capacitación.

Recomendaciones para próximos estudios

Bibliografía

INTRODUCCION

Derivado de que el mundo de la seguridad es poco abundante en perfiles confiables, es importante contar con personal capacitado, ya que el ser humano transforma los recursos materiales, financieros y técnicos en bienes y servicios, por tal motivo no se puede concebir una organización que no tenga como principio y fin los recursos humanos.

El objetivo de capacitar al personal de Seguridad es proveer el desarrollo integral del personal con el desarrollo de la empresa, logrando un conocimiento técnico especializado necesario para el desempeño eficiente y eficaz del puesto.

JUSTIFICACIÓN

Las descripciones de puesto cuentan con algunas diferencias o el desarrollo se encuentra ambiguo.

Por lo anterior s necesario que el personal cuente con una capacitación y adiestramiento especializado, ya que l que otorga la compañía viene de un tronco común. A través del DNC se busca la causa raíz que conlleve a un perfil correcto:

¿Cuál capacitación especializada requieren?

¿Quiénes necesitan capacitación?

¿Cuándo deben ser capacitados?

METODOLOGÍA

Se debe analizar el área a través de entrevistas de los conocimientos con los que cuentan

Organigrama y Descripción de puestos

Se determinaran objetivos generales y particulares del puesto, conocimientos y habilidades, por ultimo equipo a manejar.

Se realizara una comparación entre las competencias existentes y los reales

El análisis arrojara en la comparación entre el perfil prototipo y el actual, cuales son las áreas de oportunidad que hay que trabajar para el logro del objetivo.

CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL

Nombre GERENTE DE

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