Análisis del comportamiento organizacional
Enviado por andreapjm • 22 de Abril de 2022 • Apuntes • 1.380 Palabras (6 Páginas) • 242 Visitas
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CUESTIONARIO PARCIAL I
MATERIA: “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”
DOCENTE: Mgr. Sarita Murillo
- DEFINA EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
El CO es el estudio de cómo actúan las persona o grupos dentro de las organizaciones y se ocupa de la influencia que las personas ejercen en las organizaciones y de la influencia que ejercen las organizaciones en ellos.
- A QUÉ SE REFIERE LA FRASE QUE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL BUSCA EL “GANAR – GANAR”
Encontrar puntos en común y llegar a un acuerdo que ambas partes esten dispuestas a aceptar.
- NOMBRA LAS 6 CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Son:
- El CO es una disciplina científica aplicada.
- El CO se enfoca en las contingencias.
- El CO utiliza métodos científicos.
- El CO sirve para administrar a las personas en las organizaciones.
- El CO se enriquece con varias aportaciones de varias ciencias del comportamiento.
- El CO está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio.
- EXPLICA CADA UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL CO.
- El CO es una disciplina científica aplicada.
El objetivo es ayudar a las personas y organizaciones a poder alcanzar niveles de desempeño más altos.
- El CO se enfoca en las contingencias.
Logra identificar diversas situaciones de la organización para así poder manejarlas y tener un máximo provecho de ellas. No existe una manera única de manejar las organizaciones.
- El CO utiliza métodos científicos.
Formula hipótesis sobre la dinámica del comportamiento en las organizaciones y las comprueba empíricamente.
- El CO sirve para administrar a las personas en las organizaciones.
El objetivo básico del CO es ayudar a las personas y organizaciones a entenderse mejor.
- El CO se enriquece con varias aportaciones de varias ciencias del comportamiento.
El CO tiene aportaciones de varias ciencias como las de psicología social, psicología, antropología, sociología y ciencias políticas.
- El CO está íntimamente relacionado con diversas áreas de estudio.
El CO está orientado teóricamente hacia el microanálisis para concentrarse principalmente en el comportamiento de los individuos y de las organizaciones.
- ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL CO ES UNA CIENCIA APLICADA?
Porque esta ligada a cuestiones practicas cuyo objetivo es ayudar a ls personas y organizaciones a alcanzar un mayor nivel de desempeño.
- ¿QUÉ CIENCIAS APORTAN AL COMPORTAMIENTO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZAIONAL?
Psicología social, psicología, antropología, sociología, ciencias políticas.
- ¿EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SE PUEDE CONFUNDIR CON LA ADMINISTRACIÓN? FUNDAMENTA TU RESPUESTA.
No se puede confundir ya que el CO corresponde al lado humano de la administración, no en su totalidad. En cambio, la administración abarca procesos, sistemas, gestión del conocimiento, etc.
- ¿CUÁLES SON LOS NIVELES DEL CO? EXPLICA CADA UNO DE ELLOS.
- Macroperspectiva del CO:
Es el estudio de la conducta de organizaciones enteras.
- Perspectiva intermedia del CO:
ES el comportamiento d ellos grupos y los equipos de la organización.
- Microperspectiva del CO:
Analiza el comportamiento de los individuos que trabajan en la organización.
- EXPLICA UNA ACTIVIDAD DINÁMICA QUE SE PODRÍA REALIZAR PARA CADA NIVEL DEL CO.
En el caso del nivel de Macroperspectiva, Tal vez realizar un encuentro de todos lo colaboradores de cada departamento y realizar actividades recreativas.
- NOMBRA LAS VARIABLES DEL MODELO DEL CO
El individual, grupal y organizacional.
- ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL ORGANIZACIONAL?
A nivel organizacional son: Diseño de la organización, Cultura de la organización y Procesos de trabajo.
- ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL GRUPAL?
A nivel grupal son: Equipos y facultamiento en toma de decisiones, Dinámica grupal e intergrupal.
- ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL INDIVIDUAL?
A nivel individual son: Diferencias individuales, percepción y atribución, motivación y satisfacción en el trabajo.
- ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES DEPENDIENTES DEL CO?
El desempeño, compromiso, fidelidad, satisfacción con el trabajo y ciudadanía organizacional.
- ¿CUÁLES SON LAS VARIABLES INTERMEDIAS DEL CO?
Son: Productividad, adaptación y flexibilidad, calidad, innovación y satisfacción del cliente.
- ¿CUÁLES SON LAS VARIABLES RESULTANTES DEL CO?
Realización de los objetivos de la organización, valor económico agregado, renovación de la organización y crecimiento.
- NOMBRA 3 EMPRESAS CONSIDERADAS: “LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR” Y EXPLICA POR QUE.
Tigo: Abraza banderas como el bienestar y la seguridad de los colaboradores, ante todo. Promueven un ambiente inclusivo, valorando las diferencias y basados en una profunda confianza con los colaboradores.
BNB: En las dimensiones que destaca el BNB son en la capacidad de confianza, compromiso cooperación. También sus colaboradores crean ambientes de trabajo competitivos y motivadores.
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