El análisis y la discusión sobre el comportamiento organizacional

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Índice

Introducción        1

Contenido        1

Caso de estudio Soriana        3

Análisis.        3

Recomendaciones.        3

Consecuencias de no seguir las recomendaciones.        4

Conclusión        4

Bibliografía        4

Introducción

El análisis y la discusión sobre el comportamiento organizacional, planteado como el sistema en el cual se integra el individuo, los grupos, la organización y el ambiente, no sólo amerita la construcción global del mismo, sino el examen detallado de estos aspectos. (Romero-Buj, 2008)

Con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos del comportamiento individual se realiza la revisión de un articulo de revista y se aplica a la empresa Soriana

Contenido

A continuación, se presenta un resumen del articulo LA DIMENSIÓN INDIVIDUAL EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL presentado en la REVISTA IBEROAMERICANA DE PSICOLOGÍA.

…afirmar que una línea de investigación sobre la construcción teórica y conceptual sobre el comportamiento organizacional debería centrarse en la definición del objeto como comportamiento organizacional, y que dentro de la construcción gnoseológica, éste debiera estar integrado por cuatro componentes como son el individuo, el grupo, la organización y la sociedad (Romero-Buj, 2008)

Dentro del trabajo de investigación estudiado se desprende la discusión sobre el significado de la conducta individual como elemento integrante en el comportamiento organizacional. En la hipótesis, se sostiene que entre la psicología individual y el comportamiento organizacional no hay relación mayor, por cuanto la articulación que la organización hace de los individuos en su integración no depende de las características por sí personales, sino depende de los determinantes comportamentales de los grupos, los procesos, la estructura, el sistema de gestion organizacionales.

La definición operacional del trabajo, los métodos para definir ese trabajo, como el de Tiempos y Movimientos, abría el espacio para crear una superestructura que definía la conducta del individuo en el medio organizacional. De esta manera, la Ingeniería Industrial les dice a las personas cómo comportarse en el trabajo, mediante el análisis y diseño de cargos, lo adiestra para que lo haga tal como ha sido diseñado, y vigila para que la conducta del individuo opere de acuerdo con ese diseño. Las opciones voluntarias del individuo se van a ver coartadas por la definición de la organización; ello se conoce como taylorismo.

Elton Mayo, encuentra que el aumento de la producción tiene un nuevo componente. La conducta social de las personas que trabajan, pasando de un enfoque estrictamente individual a uno de conducta de grupo. Con ello se abría la dimensión de que la conducta organizacional era propiamente hablando la conducta individual y la conducta grupal. Así que, la conducta de individuo en el trabajo se convierte en el resultado de tres grandes influencias, el de la naturaleza del individuo, el de las interacciones de grupo y el de las definiciones de cargo, de área y de la organización. Katz y Kanh (1986) plantean la teoría de sistemas, sosteniendo que las organizaciones son sistemas abiertos que están bajo el influjo de la sociedad, pero que tienen además su propia naturaleza como conjunto de individuos que poseen su propio comportamiento.

Los resultados generales de este trabajo muestran que el Comportamiento Organizacional es un campo de conocimiento y práctica disciplinar, originado con la Revolución Industrial en el siglo XIX, y su desarrollo ha acompañado al capitalismo y al socialismo en sus diferentes momentos históricos. La organización originalmente se entiende, en primera instancia como un problema de racionalidad, como la mejor forma de alcanzar la productividad.

El viejo planteamiento de la psicología, fuera de su fundamentación filosófica tendría tres dimensiones, lo racional, lo emocional y lo comportamental. A medida en que se aproxima a la actualidad, se habla de sistemas interrelacionados entre sí, pero siempre guardan una referencia a cada uno de ellos. Lo intelectual implica el desarrollo de temas como, sensación percepción, atención, memoria, inteligencia, pensamiento, lenguaje, aprendizaje, entre otros. Lo emocional, un poco menos extenso, puede contener las emociones, los sentimientos, la motivación y algún detalle de su descripción orgánica. Lo comportamental, puede ser desarrollado como aprendizaje, actitudes, desarrollo y conducta social.

Los materiales más recientes agrupan en la categoría del comportamiento individual las temáticas que podrían ser consideradas de la psicología general, y éste es el punto central de la discusión en el presente trabajo.

Para los autores que asumen a la organización como un sistema abierto, que integra, al individuo y al grupo para llegar a la organización, el concepto por el cual los elementos individuales que hacen parte de los individuos se articulan bajo una nueva condición, la de integrar un sistema, entonces, se encontraría un individuo diferente, al que era antes de pertenecer a la organización. De tal forma, independiente de cualquier consideración, entrarán a construir un sistema, el relativo al grupo, nueva condición que modifica su propia naturaleza como individuos. Sin embargo, existe una cierta consistencia a reunir los tres aspectos de la conducta: lo intelectual, lo emocional y lo comportamental.

En lo intelectual se refiera a cómo opera la percepción del individuo y cómo ella es pieza clave para la articulación entre las características del individuo y la naturaleza de la organización. En lo emocional se refieren a la motivación como la manera en que el individuo asume su comportamiento frente al trabajo, a las personas y a la organización. Para el aspecto comportamental el tema de aprendizaje es considerado como el proceso mediante el cual la persona se comporta en términos de lo esperado por la organización. Otro aspecto que podría presentarse es el de la personalidad, el tema de la personalidad es de naturaleza compleja y obligante, en cuanto reúne todos los aspectos que integra la persona.

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