SEMINARIO DEL ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD

UNIVERIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

DOCTORADO

ALTA DIRECCIÓN

ASIGNATURA

SEMINARIO DEL ANALISIS DEL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ID.

0202275

PROFESOR

DR. JOSE LUIS DOMÍNGUEZ RODRÍGUEZ

CUATRIMESTRE

PRIMERO

TITULO DEL TRABAJO

¿POR QUÉ FRACASAN O SON EXITOSOS LOS NEGOCIOS?

NOMBRE DEL ESTUDIANTE

VALENTIN GUTIÉRREZ SÁNCHEZ

FECHA

12 DE ABRIL DEL 2016

¿A qué se debe que los emprendedores fracasan o alcanzan el éxito en sus negocios a pesar de tener las mismas oportunidades, circunstancias y realidad económica?

INTRODUCCIÓN

Como un inicio a la creación de un negocio o una empresa del tamaño que se desee, independientemente del giro del mismo; es fundamental e indispensable conocer los pros y contras que nos podremos encontrar en la planeación, desarrollo y funcionamiento de nuestro proyecto de negocio o empresa, por lo cual es necesario realizar diagnósticos, así como un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) tanto de la empresa como del emprendedor o dueño.

A pesar de que se tenga un amplio conocimiento de nuestra empresa o negocio y de nosotros mismos como dueños y empleados del mismo, no estamos exentos a cometer errores que nos puedan llevar a la quiebra, o por el caso contrario, mientras más sepamos de errores cometidos (experiencias), nos podemos preparar para evitar caer en lo mismo y de esta manera alcanzar nuestro objetico principal, el éxito; logrando así lo que todo empresario tiene como meta final, la libertad financiera.

“El mundo les ofrece a todos las mismas oportunidades pero no obliga a nadie a aprovecharlas”, (J. Paul Getty); aunque es fuerte la premisa que nos menciona un gran industrial norteamericano, es absolutamente cierta ya que nuestro futuro es el resultado de nuestras propias decisiones; todos y cada uno de los mexicanos tenemos las mismas posibilidades de emprender un negocio y planear nuestro éxito, ya que somos participes del mismo gobierno, posibilidades económicas, acceso al conocimiento, entre otros; así mismo somos propensos a formar parte del 80% de empresas que fracasan durante el primer año por cometer errores garrafales.

DESARROLLO

El doctor Camilo Cruz, autor de diversos libros que abordan temas de carácter empresarial, nos muestra a lo largo de una investigación realizada, diversas teorías de evitar a toda costa caer en alguno de sus famosos siete errores financieros más comunes, ya que el fracaso de algunos empresarios se debe a la caída en alguno de ellos.

DirigIir su negocio con mentalidad de empleados, error que se suele cometer en un negocio ya que la idea de “ser su propio jefe” es un arma de doble filo; por un lado tiendes a relajarte como emprendedor porque no hay un horario fijo que cumplir, como suele ocurrir en un trabajo de oficina y se tiene que cumplir con reglamentos establecidos, pero ¿a quién no le gusta la idea de la autonomía?, de gozar de la libertad de dispones de su tiempo, o simplemente de decidir ¿Qué hacer? o ¿Cuándo hacerlo?

En cuanto a las responsabilidades, cuando eres un empleado cuentas con un salario fijo y asegurado, por lo que hay un deslinde de preocupaciones en cuanto a la empresa; caso contrario a lo que piensa un emprendedor, ya que no importan las horas trabajadas, sino las metas alcanzadas o el cumplimiento de los objetivos que se ha propuesto.

Gracias a lo antes mencionado con la práctica de varias empresas se ha realizado una clasificación de las personas de acuerdo a la capacidad de emprendimiento profesional con la que cuentan; en primer lugar se encuentra la persona que es productiva y trabaja mejor en su propio negocio o empresa, en segundo lugar está la persona que no realiza su negocio, sin embargo ocupa puestos de alta jerarquía o prominentes; ambos estilos de persona cuentan con una mentalidad emprendedora ya que ofrecen notorias opciones de triunfar.

En la tercera categoría se encuentran aquellas personas que son reacias a correr riesgos por lo que se conforman con un salario fijo, las que nunca parecen estar motivadas se encuentran en la cuarta y última categoría debido a que están satisfechas con lo poco que tienen; por lo que estas dos últimas clasificaciones suelen tener un perfil de conformistas para no pasar por riesgo alguno.

Sin embargo es importante mencionar y dejar en claro que para llegar a ser empresario se debe comenzar por pensar como uno.

De acuerdo a lo explicado con anterioridad y detallando la diferencia entre ser un empleado y un emprendedor, cuando el primero se encuentra en la transición para lograr ser el segundo mencionado, se suele contar con inexperiencias, falta de capital, desconocimiento del mercado, así como del área económica, he aquí donde nos topamos con el segundo error de esta compilación de siete errores.

Manejar pobremente sus finanzas personales, es otro tropezón que se suele cometer en toda empresa ya que se mezcla tanto el dinero del emprendedor o de los socios con los fondos de la empresa, cuando se obtienen diversas deudas, se compran insumos, se invierte en publicidad, se obtienen seguros, entre otros gastos.

Para evitar lo anterior es fundamental desde un inicio separar las cuentas, y esto se logra otorgándose un sueldo al /los dueño(s), no obstante es muy importante mencionar que tanto a nivel empresarial como personal se debe desarrollar un hábito de ahorro e inversión; ya que la mayoría de la población, ya sea ésta mexicana o de otro país, inclusive considerándolo a nivel nacional en los diversos estados con los que cuentan la república mexicana; se tiene el mal hábito de gastar más de lo que se gana.

De acuerdo a investigaciones y encuestas realizadas en México, en nuestros tiempos las personas, sean trabajadores, empresarios o cualquiera que sea su labor; tienen el mal hábito de no ahorrar por lo que su estilo de vida es tener comodidades a costa de endeudamientos, ya sea éste a corto, mediano o largo plazo; para ello nacen por si solos y tan populares meses con o sin interés, tarjetas de crédito, entre otras formas que postergan el pago; no obstante sucede lo contrario con el 20% de la población, los conocidos y envidiados millonarios, ya que éstos suelen destacarse por ser lo más ahorradores posibles, ya que son muy cuidadosos con su dinero por la simple razón de que les ha costado obtenerlo; por lo que suelen darse un nivel de vida que no les cause problemas, aquí es donde nos preguntamos ¿Cómo logran hacerlo?, simplemente se abstienen de darse gratificaciones apresuras y posponen los consumos o gastos innecesarios; caso opuesto al 80% de la población, ellos ven algo y lo compran sin pensar mucho en lo que están haciendo.

Nace así en 1958 una ley fundamental y muy importante “La ley de Parkinson”, en donde dice en uno de sus principios, que si no tienes cuidado con lo que percibes, lo más seguro es que tus gastos siempre aumenten hasta consumir todos tus ingresos, y a lo único que nos lleva es a empeorar nuestro estado financiero; a pesar de ello existen cuatro razones esenciales para ahorrar, según Jean Chatzky; para salir del endeudamiento, para invertir, para obtener tranquilidad en momentos difíciles y para lograr la independencia financiera; ya que la gran mayoría de las personas suele olvidarse un principio básico “un centavo ahorrado, es un centavo ganado”

Aunado a lo mencionado anteriormente y enfocándonos detalladamente a las finanzas, en específico la contabilidad, nos topamos con el una gran falla que  suelen cometer los empresarios y emprendedores; y esto es la perdida del control de las finanzas de su empresa, ya que suelen pensar que las cuestiones contables pueden esperar, lo que provoca que los primeros años sean críticos, esto debido a que se suele subestimar las necesidades reales de la empresa; a lo que diríamos en la cotidianidad, “en lo que le vamos agarrando la onda al negocio”, sin ponerse a pensar que muchas veces es por falta de conocimiento de cómo llevar el control de esta área fundamental y básica para la supervivencia de nuestra empresa o negocio.

Muchas veces olvidamos que un negocio nuevo o una empresa nueva la debemos considerar como un árbol, el cuál necesitas cuidarlo y regarlo para que crezca; es decir, si por ejemplo le cortas las primeras ramas que le han salido, nunca alcanzará el tamaño que deseamos por lo que si seguimos con esta rutina, no pasará de ser un arbusto pequeño y lo más seguro es que morirá en poco tiempo; por el otro lado enfocándonos a nivel empresarial y/o de nuestro negocio, si comenzamos a gastar las primeras utilidades que obtenemos de la empresa sin pensar más allá de que se tenga que hacer una reinversión o simplemente un ahorro en lo que la empresa y/o negocio comienza a crecer, probablemente lo llevemos a la quiebra tan rápido como sea posible y esto la mayoría de veces es causa de la no inversión en su desarrollo y en el crecimiento personal

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