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Sharp corporativo

meel25Trabajo27 de Noviembre de 2015

465 Palabras (2 Páginas)199 Visitas

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Recursos Tangibles:

  • Pantallas LCD IGZO
  • TV LCD
  • Piezas de Blu ray
  • Células solares
  • Dispositivos electrónicos
  • Activos tecnológicos
  • Televisores Quattron Pro incorporan full-HD
  • Impresoras multifuncionales.
  • Microbio Sensor

Recursos Intangibles:

  • Tecnologías Patentadas
  • Reconocimiento de Marca
  • I&D Especializado

 

Capacidades organizacionales:

  • Capacidad de gestión en la incorporación de nuevas áreas de negocio implementando la División de Desarrollo de Nuevos Negocios en Mayo de 2013 y la División de Desarrollo de Mercado en abril 2014. Áreas tales como: 
  • Salud -servicios médicos.
  • Ingeniería robótica.
  • Casa- movilidad-oficina inteligente.
  • Seguridad y la seguridad de los alimentos- agua-aire.
  • Educación, con el objetivo de proporcionar soluciones.

  • Capacidades de gestión eficiente en la producción y desarrollo de productos y componentes tecnológicos altamente distintivos y originales.
  • Identificación de nuevas tecnologías desarrolladas.
  • Capacidad de readaptarse.

Los principales competidores por grupo de negocios son los siguientes:

  • Hewlett-Packard[pic 1]
  • Hitachi
  • JVC
  • LG Electronics
  • Panasonic Corp[pic 2]
  • Philips
  • Pioneer
  • Samsung
  • Sanyo
  • Sony
  • Thomson SA
  • Toshiba

  • Samsung[pic 3]
  • Sony
  • Alcatel
  • AU optronics
  • Suntech
  • First Solar[pic 4]
  • Yingli
  • IBM
  • Intel
  • AMD
  • Fujitsu
  • Viewsonic
  • Mitsubishi

Procesos

[pic 5][pic 6]

Sharp cuenta con su filosofía empresarial y el credo de negocios para cumplir con sus responsabilidades sociales.

“hacer que los productos nuestros, la competencia quiera  imitar "

Tokiji Hayakawa (fundador)  encapsula la postura de la gestión del objetivo de convertirse en una empresa que entrega  confianza, contribuyendo a la sociedad como un fabricante que es de los primeros en comprender las necesidades de la próxima era.

[pic 7]

Interrelaciones Intangibles

Sharp continuamente está transfiriendo habilidades al nombrar directores que tienen perspectivas internacionales, de múltiples facetas, para así fortalecer funciones de toma de decisiones en administración y de supervisión  en la ejecución de nuevos negocios. Esto permite una estructura ágil,  eficiente y gestión flexible. Por ejemplo, actualmente Sharp ha incorporado a dos nuevos miembros en la dirección europea de su división de Visual Solutions como responsables del desarrollo de negocio de pantallas de señalización digital de gran formato de la marca. Sid Stanley, Director de Ventas para toda Europa, y Michael Bailly, Director europeo de Planificación de Producto y Marketing, aportan amplios conocimientos y experiencia y su objetivo será cohesionar las estrategias de ventas, marketing y producto de Sharp potenciando el ya sólido posicionamiento que la compañía posee en este sector. 

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