Sistema A) ¿Cuales son las dimensiones competitivas fundamentales que están impulsando las ventas?

Universidad Nacional Experimental Politécnica

Antonio Jose de Sucre

Vice-Rctorado Luis Caballero Mejias

Núcleo Guarenas

Asignatura: Plantas Industriales

Sección 80

Profesora: Roraima Romero

Alumna : Francis Perdomo Exp.: 2010200137

Actividad #1 ( CASO TIMBUK2)

1) Piense en dos categorías de productos que fabrica y vende timbuk2. En caso de la mochila de mensajero a la medida.

A) ¿Cuales son las dimensiones competitivas fundamentales que están impulsando las ventas?

    La empresa se especializo a diseñar mochilas de mensajeros que se adaptara con las exigencias mínimas del cliente, bien sea su gustos en tamaño, color, el diseño en bañera.

     Le da la libertad al cliente de elegir el modelo que desean de acuerdo a ellos, para así satisfacer las necesidades del cliente. Ando le esto mayores ventas del producto, y ir cada día mejorando el diseño de este.

B) ¿Sus prioridades competitivas son diferentes de las nuevas mochilas para laptos fabricadas en china?

     Su prioridad es mantener los mismos estándares de calidad, así busco una empresa para así ayudarse a ver estos estándares o productos; en este caso estos bolsos para laptos, y así mantener o llegar al mismo nivel en ventas que tiene en san Francisco con las mochilas de mensajeros.

2) Compare las lineas de montaje de China con la de San Francisco en las dimensiones siguientes:

A) Volumen o índice de Producción

      Primero se posicionaron en San Francisco, tienen ese posicionamiento en el mercado de. Mochilas y las ventas que tienen son muy fuertes según lo explicado en el contexto. También se vería de este modo el índice de producción es mal alta ya que tienen mas tiempo o años en el mercado y la de bolsos para laptos es un nuevo producto que estan empezando a producir.

B) habilidades requeridas de los trabajadores

      Con respecto a la empresa en China.

     Según lo planteado estos bolsos para laptos son mas complicadas de armar, entonces las habilidades de estos trabajadores tienen que ser mas altas, y tener un amplio conocimientos con esta linea de producción. También que es un producto nuevo que lanzaron al mercado.

     Con respecto a la empresa en San Francisco

    Los trabajadores tienen ya el conocimiento de estos productos, ya también por el tiempo que tiene en el mercado, estas habilidades en el empleo del diseño o montaje del mismo ya la manejarían muy bien, y no se necesitan de muchos trabajadores para este.

C) Grado de automatización

        En China.

      Es mas automatizada, ya que necesita de mas maquinas costosas para la elaboración y menos trabajadores (viéndolo de este modo), en cambio en San Francisco que hay 25 trabajadores y a medida que avanza la gama de productos aumenta así el numero de los trabajadores.

     En conclusión en china se emplean este tipo de maquinarias mas modernas y mas costosas, y hace el grado de automatización mejor que en san Francisco. Ya que a medida del tiempo, las nuevas tecnologías en el mercado se posicionaran de una gran manera la cual todo el sistema de producción funcionaria en mas porcentaje de maquinas.

D) Cantidades de Inventario de materias primas y bienes terminados

.    Primero el texto nos dice que el mercado en san Francisco esta elevándose, y por otra parte que en china se "arman" los bolsos para laptos, los cuales son diseñados en San francisco. Es decir el control de inventario el cual se maneja mas ampliamente es en san francisco , ya que allí entra la materia prima de estos productos, luego ellos ocurre el proceso del diseño (bolsos para laptos) luego son llevados a china para el montaje o armarlos, y parte de ellos es traído de nuevo a la empresa de san Francisco como producto terminado para su venta.

...