Sistemas organizacionales

Responder las siguientes preguntas que vienen al final de la lectura.

1. Las organizaciones están compuestas por niveles o subsistemas. ¿Indique cuáles son?

Operativo, coordinación y estratégico.

1. De acuerdo con el autor Sayles L. ¿Cuál debe ser el papel del administrador moderno, bajo el enfoque de sistemas?

Se coloca en medio de una red de interrelaciones dependientes. El objetivo perdurable es el esfuerzo para construir y mantener un sistema predecible y de interrelaciones, de patrones de conducta que están dentro de límites físicos razonables.

1. Según el grado de aislamiento o influencia con el resto del entorno, ¿Cómo se clasifican los sistemas?

Sistemas absolutamente aislados y sistemas relativamente aislado.

1. Enumere las características de los sistemas abiertos.

1. Ciclo de actividades.
2. Entropía.
3. Crecimiento.
4. Equifinalidad.
5. Uso de información.
6. Codificación.
7. Subsistema.

1. Explique brevemente los componentes de un sistema organizacional.

1. Medio ambiente, que quiere decir que son posibilidades de entradas a varios ámbitos por medio de recursos del medio, como, por ejemplo: el social, económico, político y cultural.
2. Los insumos del sistema, que serán la entrada así mismo, que pueden comprender recursos existentes en el medio ambiente.
3. Los procesos de conversión, comprenden de estructuras organizativas de procedimiento, así como las predisposiciones t experiencias personales de los administradores.
4. Las salidas o productos que pueden ser de condición diversa como: bienes, servicios, información, normas opiniones, etc.
5. La retroalimentación del sistema organizacional que permite medir sus resultados en forma de la eficiencia del personal, teniendo un resultado favorable.

1. El sistema organizacional está integrado por subsistemas. Explique cómo pueden ser estos.

En este punto se clasifican en:

1. La función o actividad, por ejemplo: comercialización, producción, finanzas, etc. Ponemos como ejemplo: una empresa de zapatos, la empresa se encarga en el diseño desde cero de la producción de la suela, el diseño, etc.
2. Naturaleza, por ejemplo: hombres, maquinas, información, productos, etc. Este se encarga en ponerle el pegamento, tejerlo, el marketing.
3. Nivel organizacional, por ejemplo: estratégico, de coordinación y operativo.  Este en caso, es de la venta absoluta, de ponerlo en el mercado y que este a publico de 0 a edad mas de 60 años.

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