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Enviado por maik0423 • 28 de Agosto de 2012 • 6.253 Palabras (26 Páginas) • 413 Visitas
Materia: Diseño de sistemas de producción.
6 de Marzo 2003, San Luis Potosí, S.L.P.
CONTENIDO.
I.RESUMEN.
I.1.DEFINICIÓN:
Es el conjunto de actividades y técnicas utilizadas para mantener la cantidad de artículos (materiales, materias primas, producto en proceso y producto terminado) en el nivel deseado tal que ni el costo ni la probabilidad de faltante sean de una magnitud significativa.
I.2.OBJETIVOS:
I.2.1objetivos financieros:
nMantener una inversión compatible con el capital disponible
nReducir el inventario para reducir el capital inmovilizado.
nObtener materiales de bajo costo sin sacrificar la calidad requerida por los procesos o clientes.
nMinimizar el capital invertido maximizando la cantidad a comprar
I.2.2
objetivos de operación:
nReducir los costos de producción con una utilización efectiva de los materiales.
nDisminuir pérdidas de materiales debido a deterioro.
nNo provocar faltantes que paralicen las líneas de producción
nPromover la organización efectiva del almacén
nPromover la efectividad del manejo de materiales
I.2.3
objetivos de productividad:
nHacer un uso eficiente y efectivo de los materiales en el proceso.
nMinimizar la cantidad de materiales a ser usado en el proceso.
nMinimizar el desperdicio y el reproceso.
nMaximizar el rendimiento (salida / entrada)
I.2.4
objetivos de seguridad y control
:
nProteger los materiales contra daños
nRegistrar la entrada y salida de materiales al almacén.
nEliminar los accidentes debido a malos procedimientos de apilamiento.
nRegistrar y controlar el uso de herramientas e instrumentación de proceso.
nEvitar robos implementando sistemas de seguridad
Figura No. 2.
Nivelación de producción.
I.3.VARIABLES DE DECISIÓN.
1. Requerimientos de servicio
nExpectativas del cliente.
Prácticas competitivas
Requisitos de tiempos de entrega
Requisitos de orden completa
Habilidad para influenciar y controlar los clientes
Requerimientos especiales de clientes especiales
2. Patrones de demanda
nVariabilidad
Estacionalidad
Tratos y promociones
Habilidad para pronosticar
Demandas dependientes
Sustitución y subcontratación
3. Factores de costo
nFaltantes
Mantenimiento del inventario
Envío
Adquisición
Espacio ocupado
Deterioro, etc.
4. Características de pedido
nTiempos de pedido
Tamaño del lote
Información sobre órdenes grandes
Cancelación y apertura de órdenes
Retrasos
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