Six sigma

Parte 1

• Realiza una lluvia de ideas (al menos 3) sobre lo que consideras es Seis Sigma.

1. Es una herramienta para hacer que los procesos sean mas efectivos, rapidos y economicos, sin bajar la calidad.
2. Metodo que facilitar el rendimiento y ventas de las empresas.
3. Ideologia para apartir de la necesiidad del clientee creaaar algo que necesite.
4. Ideologia la cual trata de mantener el mercado dinamico y ees a partir dee dondee va nuestra empreesa

• Indica los conocimientos que debe tener una persona para aplicarlo en una empresa.

Primero que nada se debe de tener los criterios que hay a los cuales se basan para ver a donde va dirigido nuestro proyecto, los criterios son: calidad, precio, servicio y rapidez.

A partir de esto debemos a hacer un proyecto DMAIC, para llevar a caboo nuestro proyecto, y conocer la medida que buscamos que sea nuestra meta la cua es 1 DPM: defectos por millon.

DMAIC: D-DEFINIR, M-MIDE, A-ANALIZA, I-MEJORA, C- CONTROL

• Reúnete con tus compañeros y en consenso definan las ideas que más se asemejan al concepto real de Seis Sigma.

Es una ideologia para mantener sacaaando productos nuevos, de los cuales buscamos que sea viable y factible de tal manera que al llevarlo a cabo se mantenga durante años, todo comenzando con un DMAIC

Parte 2

• Realiza una investigación de Malcom Baldrige Award, sus funciones y la equivalencia en México.

El premio es el única presidencial más alto por la excelencia en el desempeño que puede recibir una organización de los Estados Unidos.

Para recibir el premio, una organización debe tener un modelo de gestión organizacional que garantice la mejora continua en la entrega de productos y/o servicios, demuestre operaciones eficientes y eficaces y ofrezca una manera de participar e involucrar a sus clientes y otras partes interesadas.

Es equivalente al premio de calidad en México.

• Realiza un mapa mental sobre qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran.

Convencer a los directivos de realizar un cambio

Dar capasitacion

Procder con la metodologia DMAIC

Convencer un seguimiento constante

• Elabora un documento en donde integres la definición a la que llegaron sobre Seis Sigma, la investigación de Malcom Baldrige Award y el mapa mental sobre Seis Sigma Research Institute.

Six sigma es una metodolo por la cual se utiliza para mejorar los procesos a partir deel enfoque de la empresa.

 El macom baldrige aword es aquel premio basado a la mejor empreza en cuestiion de calidad, que es a lo que va enfocado ssix sigma, un ejeeemplo la medicion que se busca que es 1 DPM.

Por ultimo lo mas dificil por quee para que todo esto se lleve acabo es una inversion grande ya que seria cambiar ideas de los clientes, capacitaciones y la supervicion de todo, para aplicar todo lo aprendido.

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