Software administrativo para los procesos de logística y operaciones

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 APLICACIÓN SOFTWARE ERP

Unidad 4: Software administrativo para los procesos de logística y operaciones

NOMBRE: Claudia Molina Mollo

CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas

ASIGNATURA: Gestión de la cadena de suministros

PROFESOR: Edwin Zamora

Introducción

 ERP es una herramienta que soporta de forma integrada los procesos de negocio de una compañía. Solución de software que se enfoca en las necesidades de la empresa, tomando una visión de los procesos para cumplir los objetivos corporativos, buscando integrar todas las funciones de la empresa

 Un sistema de planeación diseñado para reducir el tiempo de respuesta, ciclo de producción, optimizar la calidad, mejorar el manejo de activos, reducir costos, optimizando la comunicación.

1. Si don Juan busca una estrategia de nivel de servicio. Explique cómo la implementación de un ERP puede afectar este indicador.

[pic 3]Primero que nada, hay que saber que este sistema tiene procesos que son importantes en las empresas ya que fluye la información por todas las áreas que arrastra además que mejora todo tipo de proceso y la eficiencia.

Don Juan debe enfocarse en esta implementación ya que le daría una ventaja en la logística, alcanzando una reducción en el ciclo de vida del producto además este sistema ayuda a personalizar los accesos por el cual se pueden delegar responsabilidades y trabajar por el bien de la organización.

ERP es muy bueno y su desempeño es igual en las grandes como medianas o micro empresas por lo cual tendría una mejor rentabilidad.

1. ¿Cómo afecta a sus niveles de inventarios y a la variedad de productos la implementación de un nuevo sistema ERP?

El nivel de inventario para algunas pymes a veces causa dolor de cabeza, son difíciles en el control de inventarios cuando se trata de gran cantidad de productos o muebles en este caso.

Acá el estimado debería tener una buena gestión en todo lo que llega y sale y para eso el ERP le sirve de maravilla.

Don juan como tiene una pequeña/mediana empresa no creo que le costaría tanto comenzar con este sistema ya que no debería tener mucho stock, pero si empezara a tener una buena cantidad de materiales tendría una gran responsabilidad ya que se tiene todo exactamente calculado con todo lo que se utiliza. Hay que tener en cuenta que la demanda puede afectar si no es suficiente en las producciones lo que genera retrasos.

1. Desde el punto de vista de la implementación y de la gestión del negocio ¿Cuáles son los costos que debe asumir don Juan para implementar un ERP?

El último estudio realizado por una de las consultoras empresariales más prestigiosas en América Latina después de analizar varias implementaciones de Sistemas ERP, donde incluyen instalación y mantenimiento durante dos años determinó que el precio de un ERP varia entre los 50mil a los 100mil dólares aproximadamente. Si, existe algún tipo de sistema capaz de adaptarse a empresas pequeñas y están en el mercado porque son costeables para aquellas que están en crecimiento.

Normalmente un proyecto bien fundamentado y desarrollado por expertos, comprende de 4 factores principales que afectarán el precio total del proyecto.

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