Sony Corporacion

SONY CORPORATION Internacionalización

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la marca japonesa Sony es un referente en quien los clientes confían, a la hora de disfrutar de los últimos avances tecnológicos y las últimas tendencias del sector tecnológico, es por eso que hemos centrado nuestra atención en esta empresa ya que nos da un claro ejemplo de Internacionalización.

A continuación este trabajo involucra un análisis a la empresa Sony Corporation en diversos puntos como: la descripción de la empresa en donde se hablara un poco de quien es Sony de manera global, y centrándose en su internacionalización como empresa, los medios que uso, así como las ventajas y obstáculos para desarrollarse a nivel mundial.

También se tocan temas sobre el desarrollo de la empresa alrededor del mundo, y como fue lográndolo progresivamente.

Es un trabajo en el cual analizamos todas las situaciones de la empresa y también sus problemas desde nuestras visiones.

Una recopilación de información en la que se busca hacer un análisis, que esperamos que sirva de ejemplo a futuros empresarios.

Los Autores

INTERNACIONALIZACIÓN

CONCEPTO

La economía mundial se encuentra actualmente en uno de los momentos de mayor dinamismo y cambio. La unificación de los mercados, la estandarización de los productos, la homogeneización de los gustos y las necesidades de los consumidores en el mundo desarrollado, los nuevos canales de comunicación, distribución y venta, y la cantidad y calidad de productos y servicios existentes, marcan una tendencia que lleva a la internacionalización de las empresas.

La internacionalización de la empresa se puede definir como el conjunto de actividades que la empresa desarrolla fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico natural.

Razones de la Internacionalización:

• Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha quedado pequeño.

• Exportar porque el mercado externo es el mercado natural por escasez de estos productos.

• Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado.

• Ganar prestigio en el mercado interno.

• Compensar una crisis en el mercado interno.

• Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y así poder competir en un sector donde otras firmas obtienen economías de escala a nivel mundial.

• Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes.

• Por la dura competencia en el mercado interno o como reacción ante el ataque de un competidor internacional que amenaza su posición.

• Porque el mercado internacional es más rentable.

SONY CORPORATION

Orígenes

Después de que Estados Unidos lanzara la bomba atómica, Masaru Ibuka regresó a Japón para fundar junto con sus colegas la empresa Totsuken (Tokyo Telecommunications Research Institute).

Empezaron por la fabricación y distribución de aparatos de electrónicos tales como radios, convertidores de corriente, entre otros; ya que durante la guerra estaban muy demandados.

Posteriormente, distribuyeron productos de uso doméstico, los cuales tuvieron un gran éxito, debido a la gran demanda de éstos después de la guerra. La empresa de Ibuka comenzó a crecer y a ganar capital. Es entonces cuando se da inicio al desarrollo de la primera grabadora de sonido en cinta gracias a la ayuda que le proporcionó el gobierno de Japón a Ibuka y a su grupo.

Cronológicamente, los sucesos más importantes en la historia de Sony desde su nacimiento se mencionan en la línea del tiempo a continuación:

1955 Febrero. Decisión de usar el logo SONY en productos Totsuko

1955 Febrero. Decisión de usar el logo SONY en productos Totsuko

1960 Febrero. Sony Corporation of América (SONAM) fue establecido en Estados Unidos.

1973 Mayo. Sony recibió el primer Emmy a una compañía japonesa por desarrollar la TV Trinitron a color.

1988 Enero. CBS Records Inc., La compañía disquera del grupo de la CBS fue comprada y nombrada Sony Music Entertainment Inc.

1989 Noviembre. Columbia Pictures Entertainment, Inc. Fue comprada. Se le puso el nombre de Sony Pictures Entertainment Inc. en agosto de1991.

ORIGEN DEL NOMBRE

El nombre Sony fue creado combinando “SONUS”, que es el latín de SONIC, que significa sonido con “SONNY”, dando referencia al tamaño pequeño, o a un niño pequeño.

Se escogió Sony por su pronunciación, que es la misma en cada idioma.

MISIÓN

“La Misión de SONY es producir algo nuevo, original e innovador para el mejoramiento de la vida de las personas” (Palabras del Dr. Nobutoshi Kihara, Director de investigación y desarrollo de nuevos productos SONY).

VISIÓN

“La Visión de SONY es expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para llegar a ser la Empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización”

ETAPAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

PRIMERA ETAPA:

Etapa de Negocios Locales:

En la primera etapa de lainternacionalización, las empresas tienen un enfoque y orientaciónnacional, la idea de los mercados externos es nula. Su mercado es doméstico y pueden estar conscientes o no del fenómeno de lainternacionalización.

SONY CORPORATION: Hay detrás del nacimiento de la empresa detrás dos hombres: Maseru Ibuka era un ingeniero y Akio Morita un físico cuando decidieron crear una compañía que creara y reparara equipamiento electrónico. El 7 de mayo de 1946, Tokyo Tsushin Kogyo K.K. (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation), también conocido como Totsuko, fue establecido en Tokyo. La nueva compañía no tenía maquinarias y apenas algunos equipamientos científicos. Contando solamente con su inteligencia y experiencia en ingeniería, Ibuka y Morita empezaron a crear nuevos mercados, sólo contó con un capital inicial de 190.000 yenes para la investigación y fabricación de equipos de medición y telecomunicaciones. Ya en el año 1947 Febrero: La casa matriz y la fábrica de la compañía son reubicadas en Shinagawa, Tokio. En Octubre de 1947 Se realiza el exitoso lanzamiento de comercialización y ventas del megáfono "power megaphone" de Sony.

SEGUNDA ETAPA

Etapa de apertura a las primeras Exportaciones:

En la segunda etapa de la internacionalización o fase etnocéntrica (Keegan, 1998), las empresas sólo tratan en forma pasiva con las personas y las organizaciones en el extranjero. Sin embargo en esta etapa comienzaa vislumbrar el hecho de que necesita conocer los diversos regímenes aduaneros, la legislación, el idioma, las costumbres, el transporte y ladistribución, entre otros factores que afectan la comercialización. La limitada experiencia hace que su orientación siga en el país de origen.En esta etapa es importante buscar alianzas comerciales con agenteso representantes en el país de destino de las exportaciones

SONY CORPORATION: Tuvo una adecuada división para abarcar todos los mercados posibles. En cuanto a Holdings se encuentran tenedoras en Norteamérica, Latinoamérica, Asia, Europa, y en Japón.

En el continente americano tiene presencia en México y Brasil como ejes, pero a la vez se encuentra una división enfocada al mercado latino. De la misma manera se hace para países europeos, asiáticos e incluso para la India. Tienen presencia en Australia Tailandia, Singapur, Malasia, Corea, Nueva Zelanda y países nórdicos.

TERCERA ETAPA

Etapa de consolidación de las Exportaciones:

En la tercera etapa las compañías tienen trato directo con sus intereses en el exterior, aunque quizás sigan usando a terceros para hacerlo. Esta es la etapa en la que la empresa se puede denominar como transnacional. En esta etapa la empresa debe adaptar su producto al mercado destino, ya que descubre que cadamercado es diferente.

Sony tuvo presencia en diferentes países para consolidar su exportación. A continuación alguna de sus ubicaciones estratégicas donde empezó a internacionalizar sus procesos de investigación y desarrollo:

• Ubicaciones a nivel mundial

A lo largo de los últimos 30 años y de conformidad con su política de “localización mundial”, Sony ha expandido sus actividades de diseño por todo el mundo. La misión es crear nuevos estilos de vida adoptando las características locales de cada región, en base a la filosofía de Sony Design.

Perfil

El Centro de Diseño (Los Ángeles) está a cargo de todo el mercado norteamericano. Además de proponer conceptos de diseño de productos para esta región, la oficina colabora con oficinas de Tokio y Europa para promocionar el diseño Sony en general.

1968 - Se establece el

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