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“Subsistemas de RRHH. todo se relaciona para llevar a fines los objetivos de la Organización”

Os1980Trabajo23 de Octubre de 2022

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FECHA: 03-10-2022

TRABAJO UNIDAD 2:

“Subsistemas de RRHH. todo se relaciona para llevar a fines los objetivos de la Organización”

ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO 250 - 446417

CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL

DOCENTE: GUILLERMO ALEJANDRO DUQUE RADEMACHER

Departamento de RR.HH

Estructura

Funciones

Posición estratégica de RR.HH

Área de reclutamiento y selección

  • Identificación de vacantes
  • Análisis del puesto
  • Requisitos del puesto
  • Métodos de reclutamiento
  • Conjunto de candidatos

Ubicar e interesar candidatos capacitados para llenar vacantes de una organización

Ventaja competitiva radicada en las personas, alineando la organización en un objetivo común, logrando una participación activa y compromiso de todos los miembros de la organización                                  

Área de compensaciones

  • Vinculación desempeño, productividad y calidad con la compensación
  • Reducir costos de compensaciones
  • Mejorar nivel de participación e identificación del empleado
  • Incrementar trabajo en equipo y certidumbre de participar en logros de la empresa

Mantener y motivar a la fuerza de trabajo para mantener a un alto nivel la productividad del empleado mediante compensaciones

Área de capacitación y desarrollo

  • Evaluación de necesidades
  • Objetivos
  • Contenido del programa
  • Conocimiento
  • Habilidades

Desarrollar habilidades técnicas, operativas y administrativas del total del personal

Área de relaciones laborales

 

  • Administración del contrato colectivo
  • Valuación económica del contrato colectivo
  • Resolución de conflictos

Análisis y exploración de problemas que pueden afectar a un empleado o grupo de ellos

¿Es Recursos humanos un pilar estratégico de la organización?

En la empresa thewildfoods se caracteriza por diferenciarse de las marcas similares por tener una ventaja competitiva fundada en su recurso humano desde su reclutamiento los colaboradores tienen un perfil de conocimiento que cumple con los requisitos del puesto y crea una cultura organizacional distinta, a su vez mantienen una capacitación constante debido a las nuevas tecnologías y la necesidad de seguir innovando y llamar la atención de su público objetivo, con mejoras en los procesos y ser más amigables con el medio ambiente y usar en menor medida cada vez el uso de ingredientes de origen animal.

Si es así, ¿qué aspectos denotan que RRHH se ubique estratégicamente en la empresa?

Los aspectos que denotan la ubicación de RRHH estratégica en la empresa es la de su definición de salud en cuanto a nutrición se refiere, y su búsqueda de ayudar y dar claridad a la sociedad sobre los alimentos que consumen. Esta búsqueda de ayudar a una sociedad cambiante es necesaria que se realice desde el interior de la organización utilizando la inclusión y posterior especialización de sus colaboradores para optimizar sus productos y realizar el análisis y crear nuevos formatos de productos de acuerdo a lo que el consumidor necesita y con los cambios de las opciones filosóficas de alimentación sean el perfeccionamiento del conocimiento de los colaboradores el reflejo de una mejora en el producto a entregar.

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