“Subsistemas de RRHH. todo se relaciona para llevar a fines los objetivos de la Organización”
Os1980Trabajo23 de Octubre de 2022
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FECHA: 03-10-2022
TRABAJO UNIDAD 2:
“Subsistemas de RRHH. todo se relaciona para llevar a fines los objetivos de la Organización”
ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO 250 - 446417
CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL
DOCENTE: GUILLERMO ALEJANDRO DUQUE RADEMACHER
Departamento de RR.HH | Estructura | Funciones | Posición estratégica de RR.HH |
Área de reclutamiento y selección |
| Ubicar e interesar candidatos capacitados para llenar vacantes de una organización | Ventaja competitiva radicada en las personas, alineando la organización en un objetivo común, logrando una participación activa y compromiso de todos los miembros de la organización |
Área de compensaciones |
| Mantener y motivar a la fuerza de trabajo para mantener a un alto nivel la productividad del empleado mediante compensaciones | |
Área de capacitación y desarrollo |
| Desarrollar habilidades técnicas, operativas y administrativas del total del personal | |
Área de relaciones laborales
|
| Análisis y exploración de problemas que pueden afectar a un empleado o grupo de ellos |
¿Es Recursos humanos un pilar estratégico de la organización?
En la empresa thewildfoods se caracteriza por diferenciarse de las marcas similares por tener una ventaja competitiva fundada en su recurso humano desde su reclutamiento los colaboradores tienen un perfil de conocimiento que cumple con los requisitos del puesto y crea una cultura organizacional distinta, a su vez mantienen una capacitación constante debido a las nuevas tecnologías y la necesidad de seguir innovando y llamar la atención de su público objetivo, con mejoras en los procesos y ser más amigables con el medio ambiente y usar en menor medida cada vez el uso de ingredientes de origen animal.
Si es así, ¿qué aspectos denotan que RRHH se ubique estratégicamente en la empresa?
Los aspectos que denotan la ubicación de RRHH estratégica en la empresa es la de su definición de salud en cuanto a nutrición se refiere, y su búsqueda de ayudar y dar claridad a la sociedad sobre los alimentos que consumen. Esta búsqueda de ayudar a una sociedad cambiante es necesaria que se realice desde el interior de la organización utilizando la inclusión y posterior especialización de sus colaboradores para optimizar sus productos y realizar el análisis y crear nuevos formatos de productos de acuerdo a lo que el consumidor necesita y con los cambios de las opciones filosóficas de alimentación sean el perfeccionamiento del conocimiento de los colaboradores el reflejo de una mejora en el producto a entregar.
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