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Plan de modificaciones Subsistemas RRHH

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Enviado por   •  8 de Agosto de 2018  •  Ensayos  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  4 Visitas

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Plan de modificaciones

Subsistemas RRHH

NOMBRE DOCENTE: Cristian Quinteros

NOMBRE: Sebastian Carvajal N.

GESTION DE PERSONAS

Subsistemas RRHH

OBTENCION

  • Selección: realizar una entrevista ante un tribunal o panel como entrevista principal, conformado por psicólogo, personal desempeñado en el área que postule el entrevistado, personal de recursos humanos y alta jefatura.

realizar la verificación de antecedentes del postulante en conjunto con el panel entrevistador, para acortar el tiempo del proceso de selección y así poder pasar a la realización de examen medico, descripción de cargos y contratación.

   

  • Reclutamiento: En primera instancia se realiza un reclutamiento interno, así de esta manera provocar una rotación de personal e incentivo para la postulación, si en el caso que no hubiera personal competente para el cargo, se tendrá la necesidad de realizar un reclutamiento externo (nuevas ideas, nuevas formas de afrontar problemas y nuevo estilo de trabajo).

Para realizar un reclutamiento externo se deben utilizar fuentes efectivas para la entrega de datos sobre la vacante:

  • Uso de instituciones de formación profesional como intermediario de información.
  • Uso de paginas web diseñadas para la entrega de información de postulantes y vacantes.
  • Medios de comunicación masiva como diarios, radio y televisión (altos costos).  

MANTENCION

  • Remuneración: estas remuneraciones seguirán siendo de carácter retributivo, es decir se pagarán al trabajador por los servicios prestados a la organización.

Realizando pagos de gratificaciones fijas para los trabajadores con o sin cargas.

Al personal que tenga cargas (hijos) se le pagara un bono calculado por el sueldo a recibir.

El personal que no tenga cargas se les pagara un bono depositado de forma obligatoria en una cuenta de ahorro para viviendas.

   

  • Compensación y beneficios: la bonificación que recibirán los trabajadores será financiada por la organización y estas se complementan en diferentes áreas:
  • Asistenciales: medicina general, odontología, oftalmología
  • Recreativa: gimnasios, implementación de equipos (futbol), apoyo y representación en deportes de ejecución individual        ( ciclismo, maratón, olimpiadas etc.), aporte en actividades sociales
  • Suplementarias: descuentos en estacionamientos asociados, tarjetas de colaciones, descuentos en farmacias etc.

CONTROL

  • Base de datos: Implementar un sistema de base de datos que mescle datos históricos como datos recientes y realizar vínculos entre ellos para lograr adquirir información relevante para una estrategia empresarial, como también un monitoreo de la mercadería y un escáner competitivo del personal que se encuentra en la organización.

APLICACIÓN

  • Políticas: dentro de las políticas de la organización para el sistema de RRHH se realizarán evaluaciones competitivas de los empleados cada 6 meses y así regular el modo de trabajo, capacitaciones, beneficios y controles y así lograr encontrar las debilidades y mejorarlas para maximizar la productividad.
  • Diseño: el diseño se realizará en base a la información que se recaude durante el proceso de evaluación de 6 meses.

DESARROLLO

  • Capacitaciones: se realizará un monitoreo del personal de acuerdo a la información entregada por el control (base de datos), y dependiendo de esta, se realizarán capacitaciones teóricas como practicas para aumentar la capacidad intelectual de los trabajadores.

De esta manera también cumplir con los objetivos propuestos por la organización

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