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Supervisión y Liderazgo Empresa: Flor Apamate C.A


Enviado por   •  25 de Febrero de 2018  •  Ensayos  •  830 Palabras (4 Páginas)  •  168 Visitas

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Rodríguez Ana C.I. V-24.553.984

Supervisión y Liderazgo

Empresa: Flor Apamate C.A

Hábitos:

  1. Productividad: La empresa flor Apamate se dedica a la confección y distribución de prendas femeninas casuales en el territorio Venezolano, la productividad es de suma importancia ya que en base a ello se define la estabilidad de la empresa. Se debe poseer un alto nivel de productividad para de igual forma mantener un alto rango de ventas. La empresa, para mantener estos niveles de productividad se enfoca en sus colaboradores, ya que estos son los principales responsables de sus resultados, se enfoca en reforzar continuamente los valores que promueven la empresa, resaltando en ellos la responsabilidad, el respeto y la honestidad, premiando a los colaboradores  y alentando a cada uno a ser mejor cada día.
  • Libertad: Es la capacidad de la conciencia para pensar y obrar según la propia voluntad de la persona.

         Los colaboradores de la empresa normalmente aumentan su rendimiento y productividad cuando se les brinda un voto de confianza y libertad, dejándolos realizar su labor sin tanta presión, delegando tareas y responsabilidades en los más preparados y y proporcionándoles la seguridad de que ellos pueden cumplir con los objetivos y metas propuestas. Todo esto es viable una vez que se tenga ganado el respeto por parte de los colaboradores y se respeten los tiempos de entrega.

  1. Empezar con un fin en la mente: La principal creadora de esta empresa tenía y tiene unos objetivos y metas muy concretos los cuales logro comunicar de manera exitosa a la demás alta gerencia de la empresa, siendo esto fundamental ya que bajo estos objetivos es que se sigue trabajando y produciendo. El hecho de que la alta gerencia haya tenido un fin claro y específico ayudo a que los colaboradores entendieran y compartieran dichas metas.
  • Sentido de la vida: El sentido de la vida constituye una cuestión filosófica sobre el objetivo y el significado de la vida, o de la existencia más en genera.

      En cada empresa sucede los mismo que con cada ser humano, al pensar en su creación se piensa y analiza el “Por qué” y el “Para qué”, el significado e impacto que se desea que tenga dicha empresa.  Si l creador de la empresa está claro con estas incógnitas de igual forma lo estarán sus colaboradores. De igual forma, en muchos casos una empresa, un puesto de trabajo o un rol desempeñado es la razón o significado de vida de una persona, dándole sentido a su vida ya que encuentran satisfacción al desarrollar su trabajo.

  1. Establecer primero lo primero: En la empresa se mantiene un orden de producción, enfocándose en el orden de pedidos, ubicándolos por prioridad y fecha de entrega. La alta gerencia ubica sus prioridades y las comunica a todos sus colaboradores de forma que ellos trabajen en función de las mismas.
  • Priorizar lo importante Vs lo urgente: La diferencia entre lo importante y lo urgente se puede definir entre tiempo y consecuencias, siendo lo urgente una cuestión de tiempo y lo importante una cualidad asociada a las consecuencias.

Así que el primer paso es saber diferenciar una tarea importante de una urgente y de igual forma la importancia de una tarea o asunto va sujeta a las necesidades de la empresa y a los compromisos que esta haya creado, por lo que si una tarea es importante debe ser prioridad ante una tarea urgente. Se dice que una tarea urgente muy rara vez es algo importante.

  1. Pensar en Ganar/Ganar: La empresa maneja un modelo de trato equitativo en la empresa, llevando a cabo un modelo comunicacional horizontal, es decir, una comunicación abierta en la cual todos los departamentos y colaborados puedan comunicarse libremente y sin trabas, con el fin de mejorar el ambiente laboral y la productividad del mismo. De igual manera la empresa promueve la mejora continua para sus colaboradores, siendo estos premiados con cursos y preparaciones en sus puestos en búsqueda de que mejoren personalmente, esto debido a que la empresa crece y mejora en relación a sus colaboradores. Si tus colaboradores son más preparados tu empresa tendrá mejores resultados.

  • Bien común / Equidad: El Bien Común se entiende, en filosofía en general, aquello que es compartido por y de beneficio para todos los miembros de una comunidad; en sentido general, no solo físico o económico. El bien común abarca al conjunto de aquellas condiciones de la vida social con las cuales los seres humanos, las familias y los colectivos pueden lograr con mayor plenitud y facilidad su propia perfección

Equidad es una cualidad que consiste en no favorecer en el trato a una persona perjudicando a otra.

En una empresa todos los trabajadores merecen un mismo trato, siempre y cuando cada uno de estos se lo haya ganado y haya trabajado por ello. De igual manera los premios y recompensas, cada uno merece los beneficios que te brinda la empresa siempre y cuando hayan sido honestamente ganados.

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