SÍLABO GESTIÓN EMPRESARIAL
Enviado por Junior Chavez • 22 de Octubre de 2022 • Resúmenes • 1.752 Palabras (8 Páginas) • 35 Visitas
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SÍLABO
GESTIÓN EMPRESARIAL
Código: 95GC
- DATOS INFORMATIVOS:
- Nombre del docente del curso : M.Sc. Ing. Fernando Enciso Vargas
fencisov@uncp.edu.pe
- Jefe de prácticas (no obligatorio)
- Plan de Estudios : 2018 Modificado
- Ciclo : IX
- Número de créditos : 4
- Número de horas semanales : 6
- Horas Teóricas : 4
- Horas Prácticas : 2
- Total horas semestral : 102
- Pre requisito : Ninguna
- Área : Tecnología
- Fecha de Inicio : 19 de setiembre del 2022
- Fecha de Finalización : 20 de enero del 2023
- Periodo Lectivo : 2022-II
- Modalidad : Adaptación No presencial excepcional
- FUNDAMENTACIÓN:
La asignatura contribuye con la competencia del perfil del Ingeniero Mecánico, así mismo introduce al alumno en los conceptos y técnicas de administración y dirección de empresas, a comprender el significado, la naturaleza y el alcance de la función de administrar una empresa o gestionar uno de sus subsistemas.
Permite tener una visión general de la empresa y sus funciones, procesos y componentes. De forma general, da a conocer la naturaleza del trabajo directivo, sus roles y aptitudes necesarias para la aplicación de soluciones y control de la empresa.
- SUMILLA:
La asignatura corresponde al área de ciencias complementarias. Es obligatorio, de naturaleza teórico- práctico. Su propósito es desarrollar capacidades gestión empresarial, con liderazgo y responsabilidad, mediante la implementación de instrumentos de gestión de una nueva empresa. Contiene: Planeamiento Estratégico prospectivo; Organización y estandarización; Liderazgo y desarrollo del talento humano; Control organizacional y auditorías.
- COMPETENCIAS
Competencia del egresado | El estudiante debe conocer la organización en su conjunto desde la forma de distribuir el trabajo y las responsabilidades hasta la forma de funcionar de cada una de las áreas de actividad que contribuyen la actividad global de la empresa. Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación básica, las capacidades individuales, trabajo en equipo y destrezas sociales, habilidades gerenciales y las habilidades para comunicarse en diferentes idiomas. Desarrollo de sus aptitudes de liderazgo, formulación de su proyecto de vida y formulación de un modelo de gestión. |
Competencia de área o asignatura | Explica y describe con claridad la naturaleza, el propósito, el entorno y las teorías de la administración de las empresas, Explica las funciones administrativas y la interrelación entre sus componentes, considera el campo del gerente y la función de planeación y parte de la función de organización. |
VALORES Y ACTITUDES
VALORES | ACTITUDES | INDICADORES |
Responsabilidad | Creer en uno mismo y en los demás. Actuar con seguridad y la toma de decisiones y estará presidida por el | Asistir puntualmente a las clases. Cumplir con las tareas individuales Cumplir disciplinadamente con las |
compromiso y la honestidad. | evaluaciones | |
Honestidad | Conducirse con la verdad y autenticidad, desde el respeto, la honradez y la transparencia | Respetar a las normas de convivencia. Respetar la autenticidad de los trabajos. Respetar la transparencia individual. |
Enfrenta con firmeza las dificultades | ||
que encuentra para el logro de sus | ||
metas académicas, profesionales y | ||
Perseverancia | Se compromete con el trabajo que emprende con claridad, esfuerzo, disciplina y decisión, logrando lo planeado ante las adversidades y obstáculos. | personales. Insiste sobre la necesidad de concretar proyectos individuales y colectivos al aprovechar las potencialidades específicas de cada quien. Es constante, disciplinado y establezco |
líneas de acción para encontrar la | ||
solución a las situaciones difíciles que | ||
se me presentan. |
- PROGRAMACIÓN DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES: Unidad I: Administración Estratégica
Capacidad: Analiza y aplica los principios fundamentales de la administración estratégica de las empresas.
Sem. | Desempeños | Estrategias y actividades | Evidencias productos | Av. % |
1 | Exposición del sílabo y contenido del curso / Introducción a la Administración y las Organizaciones. | ASINCRÓNICAS:
SINCRÓNICAS:
| AULA VIRTUAL:
VIDEO:
LECTURA:
APRENDIZAJE:
TAREA:
PLATAFORMA VIRTUAL MS TEAMS | 6 |
Historia de la Administración / La cultura Organizacional y el entorno. | ||||
2 | La administración en un entorno global / Toma de decisiones. | 13 | ||
Fundamentos de la planeación | ||||
3 | Estructura y diseño organizacional | 19 | ||
Proceso estratégico y la Administración Estratégica | ||||
4 | Comunicación en La Empresa | 25 | ||
Formulación y Planeamiento/ Situación actual | ||||
5 | Liderazgo | 31 | ||
Visión, Misión, Valores | ||||
6 | Presentación de su primer Avance Plan Estratégico | 36 | ||
Primer consolidado de evaluación continua y reforzamiento | ||||
Bibliografía: (1), (2), (3), (5) |
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