Síntesis De Proceso De Distribución De Almacen

Medidas del desempeño de la cadena de suministros

Medidas del inventario

Se utilizan para recontar las unidades físicas, volúmenes o peso además se registran en tres formas que son: valor promedio del inventario agregado, semanas de aprovisionamiento y la rotación del inventario.

El valor promedio del inventario agregado es cuando el valor total de la mercancía que tiene una empresa en su inventario, esta medida del inventario se expresa en los valores monetarios al costo para sumar los valores de los elementos individuales del inventario.

Una cadena de suministros de una empresa manufacturera va desde los proveedores de nivel 3 que se encargan de surtir de materia prima a los del nivel 2 que se encargar de surtir a los del nivel 1 que mandan la mercancía a las fabricas para después enviar la mercancía a los clientes.

El valor monetario de la venta solo tiene caso en los servicios o productos finales y se se utiliza para otros elementos del inventario. un ejemplo de un comerciante detallista tiene 2 artículos el A y B donde el articulo A vale unos dólares y el B cientos de dólares por la mano de obra que utilice u otras operaciones que se realizan en la elaboración del producto. En caso de que el inventario este constituido por los artículos A y B la fórmula que se utiliza para la medida es:

Valor promedio Del =

Inventario agregado

+

Cuando los elementos del inventario son sumados el valor total indica la cantidad de activos que están parados en el inventario, las empresas manufactureras buscan mantener un 25% de su inventario de sus activos totales. Y los mayoristas y detallistas tienen un promedio de 75%. Los gerentes pueden decidir si el valor del inventario es alto o bajo.

Semanas de aprovisionamiento es la medida del inventario que se obtiene dividendo el valor promedio agregado entre las ventas por semanas del costo. La fórmula es la siguiente:

Semanas de =

Aprovisionamiento

La rotación del inventario es una medida del inventario que se obtiene de la división de las ventas anuales al costo del valor promedio del inventario agregado que se haya mantenido durante años

Rotación del inventario =

No es sencillo determinar el mejor nivel del inventario no importa que este se exprese como rotación.

Medidas del proceso se dividen en tres procesos importantes relacionados que son: relaciones con los clientes (Porcentajes, tiempos y satisfacción que se les brinda a los clientes), surtidos de pedidos (Porcentajes de pedidos incompletos y enviados, costos de ellos y los niveles de inventario del trabajo) y relaciones con los proveedores (Porcentajes y tiempos de entregas costo del servicio niveles de inventario de suministros) además es importante monitorear el desempeño de los procesos como la cadena de suministros total, y monitorear el desempeño de los gerentes y la cadena de suministros donde miden los tiempos y la calidad.

Vínculos con las medidas financieras

La administración de la cadena de suministros tiene un gran impacto financiero. El inventario inmoviliza fondos que podrían utilizarse más adelante en otras operaciones de la compañía.

El rendimiento de los activos: tiene el propósito de reducir la inversión agregada en inventarios reduce la parte correspondiente de los activos totales del balance general de la empresa. Una medición financiera es importante en el rendimiento de los activos.

Capital de trabajo: son las semanas del inventario y la rotación del inventario que se reflejan en otra medida financiera. Es el dinero utilizado para financiar las operaciones en curso.

Costos de los bienes vendidos son las compras de materiales a mejor precio procesarlos o transformarlos de la manera que sea más eficiente, estas mejores también llegan a producir efectos en el margen de contribución es la diferencia entre el precio y el costo variable para producir un bien o servicio.

Ingresos totales son las medidas de las cadenas de sus ministros se relacionan con el tiempo y tienen repercusiones financieras muchos proveedores de servicios y fabricantes miden los porcentajes de entregas a tiempo de los servicios a los clientes.

Flujo de efectivo es el tiempo por el cual transcurre entre el momento en el que se paga un servicio y materiales necesarios para producir un producto o servicio, cuanto menos tiempo transcurra tanto será mejor la posición del flujo de efectivo de la empresa.

Dinámica de la cadena de suministros

Pueden causar daños en las medidas de desempeño de la cadena de suministros ya que las actividades de los miembros localizados en puntos de corriente baja de la cadena de suministros que están más colocados cerca al usuario final del producto o servicio pueden afectar a los miembros que están localizados en la corriente arriba los miembros de esta cadena tienen que reaccionar a las exigencias que les imponen los de la cadena abajo. Esas exigencias son de las políticas de la empresa para reaprovisionar sus inventarios.

Causas externas

Cambios de volumen: los clientes pueden modificar la cantidad de producto o servicio que había solicitado en una fecha pasada o pedir una cantidad mayor inesperada.

Cambios de la mezcla de servicio o

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