TALLER FINAL INGENIERIA ECONOMICA ARGE
Enviado por argenida • 5 de Diciembre de 2015 • Ensayos • 1.848 Palabras (8 Páginas) • 171 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICIAS
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA -PESADASIGNATURA:
INGIENERIA ECONOMICA
RAFAEL GOMEZ R
TALLER FINAL
Octubre 2015
INTRODUCCION
Un empresario desea establecer una planta, para fabricar concentrado de pulpa de frutas.
Una vez finalizado el estudio de mercado, se demostró el potencial de este producto en lacosta Caribe. Los estudios técnicos, ambientales y comerciales mostraron la viabilidad delProyecto. Estos estudios los realizaron una firma reconocida; los costos de esto estudios fue$8 millones.
Para tomar un decisión definitiva, el inversionista lo ha contratado a usted como expertoevaluador, y espera su recomendación, es decir si realiza o no el proyecto. Usted le informaque sus honorarios por evaluar el proyecto es de $ 3.5 millones. Una vez revisado lo estudiosprevios, se extrae la siguiente información:
INFORMACION NECESARIA PARA EVALAUR EL PROYECTO:
1. Vida útil del proyecto:
La vida útil del proyecto es de 5 años, se prevé que todas las inversiones serán
durante el año 0, es decir al inicio.
2. Inversiones:
Las inversiones requeridas en activos fijos, así como capital de trabajo son las
siguientes:
- Maquinaria y Equipo $612 millones
- Vehículos $135 millones
- Capital de trabajo $ 81millones
- Estudios $ 9.9 millones
3. Información Operacional:
a. Ventas:
El plan de ventas proyecta vender 355 mil paquetes de concentrados de
pulpa de fruta, a precios de $2.320/paquete en el primer año.
El volumen de ventas se incrementara en 1.8% anual. Los precios se
ajustarán de acuerdo al IPC proyectado.
b. Costos y Gastos
Los costos y gastos de fabricación, así como los de administración para
el primer año son los siguientes:
- Costos materia prima $ 71 millones
- Costo de la mano de obra directa $ 56 millones
- Gastos de administración $ 108 millones
- Gastos de ventas $ 20 millones
- Alquiler de plantas $ 16 millones
- Publicidad $ 18 millones
- Mantenimiento $ 9.9 millones
Los costos de incrementaran de acuerdo a la inflación proyectada.
c. Leasing
El arrendamiento financiero posee las siguientes características
- Tasa de interés 17.5% Efectivo anual
- Periodo del arrendamiento 5 años
- Opción de compra 25% anual
- Valor del arrendamiento Cuota fija los 5 años
Se pacta que el valor del arrendamiento será fijo en todo el proyecto. Se
asume que la empresa tendrá un patrimonio menor a $ 9 millones.
d. Financiamiento del proyecto: El empresario tiene la oferta de un crédito
por la línea de Fomento , para inversión en activos fijos en pesos, con las
siguientes condiciones :
- Tasa de interés 14% efectiva anual
- Pago de la deuda en 5 anualidades uniforme
- Valor del préstamo $ 545 millones
e. Depreciaciones y amortizaciones de activos:
Para el cálculo de las depreciaciones se utilizara el método de
depreciación lineal, como sigue:
- Maquinaria y equipo 10 años
- Vehículos 5 años
- Amortización de diferidos 5 años
f. Valor de salvamento:
- Los equipos y maquinarias tendrán un valor de salvamento del
30% de su valor inicial, revaluado d acuerdo al índice deinflación:
Se vende a los 5 años
- Los vehículos no tendrán valor de salvamento
Se requiere:
1. Construya los Flujos de Fondos del Proyecto, en tres escenarios:
a. Sin Financiación
b. Con Leasing
c. Con Crédito (Préstamo)
2. Evalúe financieramente el proyecto, para ello debe utilizar los indicadores:
a. VPN
b. TIR
c. R(e) B/c
d. VA (Valor anual)
e. ¿Qué decisión tomaría?
3. En tiempo o plazo se recupera la inversión
4. Determine el punto de equilibrio del proyecto
5. TMAR 10%
6. Realice un análisis de sensibilidad del proyecto del VPN:
a. La tasa del proyecto varía entre el 5% y 20%
b. La vida útil del proyecto varía entre 6 y 10 años
FLUJO DE FONDO SIN FINANCIACIÓN
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. Flujo Operacional | ||||||
IPC | 5.9% | 6.6% | 7.3% | 8% | ||
Incremento Unidades | 1.8% | 1.8% | 1.8% | 1.8% | ||
+ Ingreso Operacional | $824 | $887 | $961 | $1.051 | $1.156 | |
Unidad | 355 | 361 | 367 | 374 | 381 | |
Precio | $2.320 | $2.457 | $2.619 | $2.810 | $3.035 | |
INFLACIÓN | 5.5% | 6% | 6.7% | 7.4% | ||
-Costo de Operación | $215 | $226 | $241 | $257 | $275 | |
-Costo de Materia Prima | $71 | $75 | $80 | $85 | $91 | |
-Costo de Mano de Obra Directa | $56 | $59 | $63 | $67 | $72 | |
-Depreciación amortización | $88 | $92 | $98 | $105 | $112 | |
Maquinaria y Equipo | $61 | $64 | $68 | $73 | $78 | |
Vehículo | $27 | $28 | $30 | $32 | $34 | |
=Ganancia Bruta | $609 | $661 | $720 | $794 | $882 | |
-Gastos Operacionales | $259.9 | $259.9 | $259.9 | $259.9 | $259.9 | |
Administrativos | $108 | $108 | $108 | $108 | $108 | |
Gastos de ventas | $20 | $20 | $20 | $20 | $20 | |
Alquiler de Planta/Arriendo | $16 | $16 | $16 | $16 | $16 | |
Publicidad | $18 | $18 | $18 | $18 | $18 | |
Mantenimientos | $9.9 | $9.9 | $9.9 | $9.9 | $9.9 | |
Depreciación de Activos | $88 | $88 | $88 | $88 | $88 | |
-Activos Diferidos | $11.5 | |||||
Gastos Estudios | $8 | |||||
Otros Costos | $3.5 | |||||
=Utilidad Operacional | $349 | $401 | $460 | $534 | $611 | |
+Utilidad Venta de Activo | $198 | |||||
Utilidad Neta | $349 | $401 | $460 | $534 | 809 | |
+Depreciación | $88 | $88 | $88 | $88 | $88 | |
+Activos no vendidos(vehículo) | $27 | $27 | $27 | $27 | $27 | |
-Costo de Inversión | $837.9 | |||||
Maquinaria y equipo | $612 | |||||
Vehículo | $135 | |||||
Capital de Trabajo | $81 | |||||
Estudios | $9.9 | |||||
Flujo de Fondo Neto | -837.9 | $464 | $516 | $575 | $649 | $923 |
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