TAREA ESTADISTICA ¿Qué es un centro de evaluación?

Universidad Galileo

CEI IMB-PC San Cristóbal

Administración 2

Sábado 11:00 am

                                 TAREA 2

                                                        NOMBRE: Jeffrey Aragón

                                                        CARNET: 16011522

                                                        FECHA: 22/04/2017

Índice

Introducción        3

Contenido        4

Conclusiones        6

Bibliografía        7

Introducción

El reclutamiento del personal es sumamente necesario en todas las empresas y organizaciones ya que todas deben pasar por evaluaciones para ver si son capaces de lo que requiere la empresa, en este trabajo se hablara de para qué sirve un centro de evaluación y en que ayuda.

TAREA 2

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Es una técnica de evaluación de competencias laborales, que sirve para la observación de la conducta de los trabajadores según pruebas que se realizan, funcionan realizando pruebas para ver de lo que es capaz de hacer una persona se utiliza como para reclutamiento en el área de RRHH, me gustaría participar porque no todas las empresas tienen área de RRHH y muchas veces un gerente le toca hacer ese tipo de evaluaciones.

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Las desventajas de aplicar la política de promoción interna es que no se contaba con empleados gerenciales altamente capacitados para el puesto ya que llegaban a ese puesto por el tiempo de laborar en la empresa, pero la ventaja sería que saben todos los puestos y el funcionamiento de la empresa en sí pero no saben cómo administrarla cosa que puede llevar muchas veces al fracaso de la misma.

Es cuando deben abrirse las vacantes gerenciales a las personas altamente calificadas disponibles tanto dentro como fuera de la empresa.

Estoy a favor ya que se necesita gente altamente capacitada para un puesto gerencial para saber llevar a la empresa bien organizada.

1. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistemáticas se realizan éstas y otras actividades de integración de personal?

Mc Donald’s desde mi punto de vista son muy efectivos en el reclutamiento de su personal ya que pasan por todos los puestos y los capacitan constantemente para que tengan buen servicio al cliente y cada quien en su puesto considero yo que hace lo mejor y es una empresa con una gran eficiencia al nivel mundial., su integración de personal es constante ya que reclutan a gente nueva casi todos los días por la cantidad de tiendas que tienen y la demanda de sus productos.

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