TRANSPORTES DE CARGA ZKMO Ltda.

TRANSPORTES DE CARGA ZKMO Ltda.

    JESUS ENRIQUE DIAZ CORRALES

ENNA ROCIO GARCES MOSQUERA

JOSE ALEXANDER MENDIETA

RODRIGO ANDRES SIERRA

ADRIANA ARIAS SANCHEZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

INGENIERIA INDUSTRIAL BOGOTA

2017

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Tabla de Contenido

1. Introduccion        1
2. Identificación del producto        2
3. Objetivo General        3

3.1 Objetivo específico        3

1. Marco conceptual y marco legal        4
2. estudio de mercado        5
3. Estudio de ingeniería, tamaño y localización        10
4. Estudio de administración, organización y localización        17
5. Estudio de costos y presupuestos        26
6. Evaluación financiero de proyecto        28
7. Conclusiones…        29
8. Bibliografía        30

Mediante los parámetros brindados crearemos una empresa que tendrá como objetivo prestar un servicio de transporte de carga, en el cual está dirigido a pequeños, medianos y un futuro a grandes proveedores, que requieran que sus productos sean trasferidos de un lugar a otro a nivel nacional a un bajo costo y con seguridad de que cuenten con sus mercancías llegan a su destino de una manera rápida y eficiente, la idea es prestar un buen servicio con calidad y eficiencia.

Mediante este proceso de formulación, creación y evaluación de una empresa (proyecto) trataremos de identificar el pro y el contra a la hora de ejecutar una verdadera empresa, así mismo lograr adquirir conocimientos que antes eran desapercibidos en los procesos.

Así mismo dar a conocer que Colombia posee múltiples proyectos aplicables para la economía de la ciudadanía, de igual manera evaluar la posibilidad de verdadera crear, innovar, generar estrategias para mejorar el nivel de trasporte de mercancía de un lado a otro a nivel nacional y que cumpla con la satisfacción de los usuarios que logren tomar esta alternativa.

• Formular y evaluar el proyecto en que consiste la creación de la empresa de transportes de carga ZKMO Ltda, estableciendo la viabilidad, la competencia y el impacto social en el mercado logístico del país.

3.1 Objetivo especifico

• Identificar el mercado, establecer la viabilidad de la empresa logística

• Desarrollar a nivel nacional como una de las mejores empresas del sector logístico teniendo en cuenta el nivel de competencia.
• Cumplir con los compromisos de entrega en el tiempo y destino requerido.

• Generar a nuestros clientes la confianza al escógenos como su principal empresa para enviar y recibir sus paquete y mercancías.
• Generar oportunidades de empleo ayudando al progreso del país.

• Crecer e innovar la infraestructura de la empresa tecnológicamente para ser más competitivos

1. Marco Conceptual y marco legal

Razón social: transportes ZKMO Ltda.

Domicilio: inicialmente la empresa contará con una oficina principal la cual estará ubicada en el sector de Mosquera Cundinamarca

Objeto social de la empresa: La empresa prestara servicios de Transporte de carga a nivel nacional

De acuerdo a su proceso de creación se debe tener en cuenta que debemos tener autorización por parte de varias entidades de control como lo es:

Ministerio de transporte: cumplir con los requisitos que expide esta entidad tales como licencia de conducción para aquellos que cuenten los camiones de carga, así mismo las revisiones respectivas del medio de transportes (tecno mecánica, contar con el soat, etc.)

Así mismo si contara con un establecimiento principal donde se ejecutarán tareas de logística, se debe contar con el documento de la cámara de comercio donde se crea formalmente el establecimiento, para el cumplimiento de su funcionamiento.

1. Estudio de mercado

A Continuación, se realizó el estudio de mercado para establecer la viabilidad de realizar la empresa de transportes.

5.1 planteamiento del problema

Dentro del proceso de investigación existen transportadores independientes, que logran conseguir clientes para el transporte de mercancías, de tal manera que permite que la empresa a elaborar cumpla con los requisitos legales, así mismo innovación, capacitación medios publicitarios, descuentos, y la calidad del servicio.

Objetivo: Realizar un análisis, revisión y estado de la empresas como tal la competencia de la empresa de transportes ZKMO Ltda en la zona y a nivel nacional.

Como nace la idea de negocio

Para tener una idea de negocio debe tener en cuenta 4 puntos específicos

• Preguntase a si mismo

• Observar el entorno

• La habilidad de realizar acercamiento que se interesen por el negocios, buscar alianzas

• Asociarse, buscar quien quisiera invertir en el negocio.

Teniendo en claro estas 4 variables se pensó en prestar un servicio de transporte de carga, en la cual está dirigido a pequeños, medianos y un futuro grades proveedores, que requieren que sus productos sean trasferidos de un lugar a otro a nivel nacional a un bajo costo y con seguridad de que sus mercancías llegan al destino deseado de manera rápida y eficiente, lo más importante con un excelente servicio y calidad.

Para este fin se realiza una estructura comercial y conexiones con diferentes personas que trabajan en el medio como transportadores independientes los cuales se les brinda la idea de hacer parte de una compañía prestadora de servicio de carga, si ellos acceden deben tener claro unas exigencias que como empresa debe hacer cumplir:

• El vehículo debe tener papeles al día (revisión tecno mecánica, seguros y partes en el caso que tenga.)
• Someter el vehículo a mantenimientos periódicos, esto con el fin de brindar seguridad para la empresa y para el conductor.
• No tener inconvenientes con la Justicia.

• Seriedad y compromiso con las fechas y horas de entrega pactadas con el cliente final.

Todo esto con el fin de que las empresas que contraten los servicios de la transportadora sientan la tranquilidad de que sus mercancías las dejan en buenas manos, y que así de esta manera se convertirá en impulsadores de nuestra empresa, como es de saber que la mejor propaganda es la voz a voz.

Necesidad del mercado satisface

En el país existen muchas empresas transportadoras de mercancías y mensajería, en la que encontramos : ENVIA, SAFERBO, SERVIENTREGA, VELOTAX, COORDINADORA, cada una de ellas se ha logrado posicionar en el mercado nacional en el ramo de empresas logísticas de transporte, pero sus costo de envío son demasiado alto, donde para el cliente este valor debe ser incluido dentro del costo de sus productos y muchas veces esos clientes pueden llegar a perder buenos negocios debido a estos costo adicionales, entonces ahí fue donde nació la idea de crear una empresa que los costos de transportes estén por debajo de los costos de estas grandes transportadores pero que brinden el mismo o mejor servicio y calidad.

De esta manera ese ahorro que obtiene el proveedor se lo puede transmitir al costo de los productos obteniendo un mejor margen de ganancia, competitividad en el mercado y lo mejor la satisfacción del cliente final.

Breve descripción del sector económico al que pertenece la idea de negocio. El sector económico de nuestra empresa conlleva a las actividades relacionadas con servicios de transporte actividades relacionadas materiales no productores de bienes,  enfocados  a  satisfacer  necesidades  de  transporte  terrestre.     Nuestra

compañía está dedicada a prestar servicios de movilidad de carga seca o general para  optimizar nuestro servicio,        la  flota  de transporte es  subcontratada lo cual genera para la compañía una optimización y excepción de gastos en operaciones de transporte, buscando innovar en el crecimiento de soluciones logísticas especializada en la transformación continua y así generar valor a nuestros clientes dándonos a conocer por nuestra excelencia operacional, garantizando así una entrega total y cumpliendo con los requisitos de nuestros clientes en la evolución de la prestación de nuestros servicios.

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