Taller “Registro Productor Nacional” CAFÉ PERLA DEL FONCE

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE  11

EVIDENCIA 1: Taller “Registro Productor Nacional”

PRESENTADO POR:

Luis Carlos Blanco Díaz

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Línea Tecnológica del Programa Cliente Ventas y Comercialización

Negocios internacionales

Ficha 1981680

2020

CONTENIDO

1…………………………………………………………………………………Registro de la empresa

2……………………………………………………………………………………………………... Empresa

3……………………………………………………………………………………………………….. MISION

4…………………………………………………………………………………………………………. VISION

5……………………………………………………………………………………Políticas Corporativas

6……………………………………………………………………………………………………….Producto

7……………………………………….Entidades que Autorizan Registro Como Productor

8…………………………………………………………………………………… Barreras Arancelarias

1. REGISTRO DE LA EMPRESA.

1.1. EMPRESA.

CAFÉ PERLA DEL FONCE

• MISION

¬ MISIÓN

¬ VISIÓN

Somos una empresa con el ánimo de innovar y emprender en mercados de alta competitividad comercial desarrollando estrategias y productos que satisfagan las necesidades más recónditas de cada uno de los habitantes de la población a la cual va dirigido nuestro producto.

En Café Perla del Fonce nos caracterizamos por ser una empresa responsable y amigable con el medio ambiente produciendo café 100% orgánico de la mejor calidad protegiendo así la salud de nuestros consumidores y el suelo fértil donde se cultiva nuestro grano.

• VISION

Nuestro más grande sueño es convertirnos en una de las más grandes corporaciones encargadas de comercializar café Colombiano en CHINA ganándonos la confianza de los consumidores llegar hasta los sitios más inhóspitos del país permitiéndoles así a cualquier persona de cualquier estrato social tenga la maravillosa experiencia de probar uno de nuestros cafés, además realizar investigaciones que nos permitan ir mas allá de los parámetros establecidos inicialmente y volver realidad las expectativas de las personas que nos entregan su confianza al consumir nuestro café

¬ POLÍCAS CORPORATIVAS

• POLITICAS CORPORATIVAS

ABASTECIMIENTO: realizar procesos de abastecimiento de bienes y servicios que incorporen criterios de calidad y costo, proporcionando a los proveedores un trato transparente y equitativo fundamental mente en la eficiencia y competitividad

AMBIENTAL: realizar una gestión ambiental responsable sobre el uso de los recursos naturales que demandan nuestras actividades productivas y de distribución con el fin de garantizar que los procesos realizados por Café Perla del Fonce busquen un desarrollo sostenible

COMUNICACIÓN: asegurar una comunicación oportuna, clara y transparente en Café Perla del Fonce y las empresas que contribuyan a dar por cumplidos los objetivos planteados por la organización comercial fortaleciendo el relacionamiento con los públicos clave preservando la reputación de la empresa

CONTROL: establecer principios para garantizar el funcionamiento eficaz y eficiente del sistema de control de la empresa y sus afiliadas

GESTIÓN DE ACTIVOS: gestionar los activos de la organización con una visión integrada de su ciclo de vida, considerando la optimización del costo, el riesgo y su desempeño para lograr su máximo valor

GESTIÓN HUMANA: establecer principios básicos de atracción, desarrolar y retener el talento humano con el que cuente la empresa en un marco de relaciones interpersonales y laborales claras, respetuosas, equitativas y justas que permitan un libre desarrollo de integral del ser humano dentro del ambiente laboral

INFORMACION Y CONOCIMIENTOS: reconocer el valor estratégico de la información y el conocimiento del desarrollo de negocios entendiéndolos como activos determinantes que requieren ser conservados, protegidos y gestionados para beneficio de la empresa

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO: proteger y preservar la salud y seguridad de los trabajadores, proveedores, terceros, visitantes o cualquier tipo de actor que interactue directa e indirectamente con la zona industrial de la organización, salvaguardando asi la integridad del personal.

SERVICIO: establecer principios de actuación para la prestación de servicios de calidad con oportunidad y a precios competitivos orientado a satisfacer los clientes y construir relaciones a largo plazo

SOCIAL: realizar una gestión social integral como parte fundamental de la sostenibilidad empresarial que contribuya a la viabilidad y legitimidad de Café Perla del Fonce

Debido a la gran demanda del café nos hemos visto obligados a mejorar nuestros métodos de producción y comercialización utilizando nuevas tecnologías agrícolas que facilitan y agilizan su producción generando un crecimiento anual y contante de más del 9.8% en su exportación haciendo del café una excelente alternativa de inversión.

Como bien sabemos el café es un producto de la canasta familia, independiente del estrato social no hay nada mejor que una buena taza de café y si bien hay variedad de marcas y sabores sigue siendo una gran fuente de ingresos

• PRDUCTO A EXPORTAR

PRODUCTO

EL AROMA de un café no requiere mayor ilustración. Es bien conocido el olor característico del café tostado

EL SABOR también es un rasgo fácil de evaluar para los consumidores. Aunque las descripciones del sabor del café que hacen los expertos suelen ser bastante complejas, el bebedor corriente sabe que se trata de ese gusto que estalla en la boca y permanece durante un buen rato en el paladar

EL CUERPO del café es una cualidad mucho más sutil que el aroma y que el sabor, y es más difícil de diferenciar para el bebedor corriente. El cuerpo corresponde a la persistencia que tiene la bebida en la boca y a la manera como se desplaza por la lengua hacia la garganta, que es un indicio inequívoco de su suavidad

LA ACIDEZ del café se refiere a esa chispa ligeramente picante que se siente en la lengua y que hace que el bebedor se estremezca por un instante. La acidez puede ser uno de los atributos más deseados

PRECIO

Garantizar que el precio que se vaya a implementar para cada producto que la empresa implemente en el mercado se accequible para las personas de los diferentes estratos sociales o capacidades económicas claramente compitiendo con precios puestos por empresas que ofrecen productos similares al nuestro y asi tener una legitima y leal competencia comercial

 ESTRATEGIAS DE PRECIOS

Investigaciones previas de mercado nos van a permitir implementar el precio adecuado para cada uno de los productos ofrecidos por nuestra compañía, conociendo las competencias potenciales e implementar el precio que mas se ajuste al consumidor

PLAZA

• Desarrollar diferentes productos
• Profundizar y expandir la presencia del mercado
• Desarrollar nuevos canales de venta
• Buscar aliados comerciales

PROMOCION

Vayas publicitarios cerca a sitios de confinamiento de personas o sitios de esparcimiento personal es una buena forma de dar a conocer el producto y promocionarlo

Ofrecer pequeña extra por producto que le den al cliente la sensación de economía y calidad a un bajo precio

Documentos soporte

⎫ Documento De Requisitos Fitosanitarios De Importación - Instituto Colombiano

Agropecuario (OBLIGATORIO-Importaciones)

⎫ Visto Bueno - Instituto Nacional De Vigilancia De Medicamentos Y Alimentos

(OBLIGATORIO-Importaciones)

⎫ Certificado Fitosanitario - Instituto Colombiano Agropecuario (OPCIONAL-

Exportaciones)

1.4. ENTIDADES QUE AUTORIZAN REGISTRO COMO PRODUCTOR

NACIONAL, CON OFERTA EXPORTABLE.

1.5.

El ministerio de industria y comercio: la carta de registro expedida por esta entidad contiene, la fecha en la cual se responde la solicitud, nombre del representante legal, nombre de la empresa, dirección, número de radicación del formulario presentado, nombre del producto registrado, sub-partida arancelaria, número de documento y fecha de vencimiento, nombre del funcionario que evaluó la solicitud.

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