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Taller de Emprendimiento ADV


Enviado por   •  10 de Abril de 2021  •  Apuntes  •  857 Palabras (4 Páginas)  •  307 Visitas

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Fecha: 01 abril de 2021                                                    

Duración: 19.00 a 19:45 hrs.

Puntaje Total:  60 puntos

Nota: _______________

CONTROL DE LECTURA 1

Taller de Emprendimiento ADV

1er. Trimestre 2021

A partir de la lectura del capítulo Nº1 del libro “Entrepreneurship” de Peter Hirsch, responda lo siguiente:

  1. Determine de qué manera las formas de pensar basadas en “effectuation” y en adaptabilidad cognitiva se expresan en la mentalidad emprendedora. Es decir, a qué se refieren ambos conceptos y cómo participan del proceso emprendedor. Desarrolle un ejemplo a partir de alguna experiencia emprendedora conocida o propia.

El concepto de Effectuation, se refiere a un proceso de pensamiento que suelen tener los emprendedores, en el que se anteponen a las solicitudes y entregan un abanico de soluciones creativas frente a cierta problemática, y considerando la incertidumbre que puede generar el no tener una ruta definida. Mientras que la Adaptabilidad Cognitiva, hace referencia a la flexibilidad del emprendedor en cuestión, o sea, a la capacidad que tiene este para adaptarse frente a escenarios inciertos o difíciles, cómo se autogestionan, son innnovadores y creativos. Tanto la Adaptabilidad Cognitiva, como el Effectuation; son formas de pensar trabajables y que se pueden cultivar.

        Quiero referirme a un ejemplo personal de emprendimiento, o, mejor dicho, de pensamiento emprendedor. Hace un par de años, mientras estaba cursando mi primera carrera, planifiqué un viaje a Estados Unidos para el conocido Black Friday, con el objetivo de “comprar barato y vender caro”, tomar unas vacaciones, conocer desde dentro este día tan POP y comenzar a hacer capital para objetivos más grandes. Todo el capital dispuesto para las compras lo utilicé en diferentes productos, pero nada que me hayan solicitado, sino que pensé en los variados escenarios/personas con los que podría encontrarme de vuelta a Chile, con la finalidad de satisfacer sus necesidades y que mi negocio resultara efectivo. Creo que este es un claro ejemplo de pensamiento basado en Effectuation, en base a la oportunidad que encontré. Si este mismo ejemplo, lo llevo a la Adaptabilidad Cognitiva, y respondiendo a las preguntas relacionadas a ello, puedo determinar que:

  1. Comprensión: La oportunidad de que, en EEUU, el día después de Thanksgiving (acción de gracias) se realiza una venta en la que se pueden encontrar productos con hasta 95% de descuento.
  2. Tareas de desconexión: Acciones similares ya había realizado con anterioridad en mi época de estudiante escolar y recién comenzada la Universidad. No había logrado prosperar con estas pequeñas acciones de negocio, por razones que ya conocía a la hora de emprender este viaje, por lo que no cometí los mismos errores del pasado. Al contrario, logré subsanarlos.
  3. Tareas estratégicas: Una detallada organización previa fue un acierto, porque esto permitió un gran ahorro de dinero, excelente manejo del tiempo y compras estratégicas.
  4. Tareas de reflexión: Tal vez este no fue uno de los procesos que seguí durante mi intento de emprendimiento, y si bien cumplí con los objetivos deseados y con la finalidad que tenía en mente para aquella acción; no continuó en el tiempo, por lo que no podría ser considerado un éxito.

  1. Describa a qué se refiere el autor cuando señala que la acción emprendedora es “intencionada”. Relacione con la acción fundamental que el emprendedor debe ejecutar de forma permanente.

Se refiere a que, a la hora de tomar decisiones o “acciones emprendedoras”, deben hacerse con una clara intención. La acción fundamental que el emprendedor debe ejecutar permanentemente es la Acción emprendedora y esta siempre debe estar intencionada de manera clara, o sea, el o la emprendedora debe comenzar con un fin en mente para poder pavimentar un camino, sin importar que este objetivo vaya mutando o cambiando con el pasar del tiempo.

  1. Defina la importancia de contar con redes de apoyo para el ejercicio de la acción emprendedora.

La red de apoyo es fundamental a la hora de emprender, ya que somos seres sociales y emocionales. Contar con un modelo a seguir, como una especie de mentor o mentora, es clave para inspirarnos y encontrar la motivación de continuar con la acción emprendedora, también esto puede ser un apoyo para intencionar nuestras acciones a la hora de emprender.

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