Tarea 1. Síntesis “Elementos para realizar una matriz FODA”
Enviado por peposka269 • 18 de Agosto de 2020 • Resúmenes • 684 Palabras (3 Páginas) • 129 Visitas
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PRESENTA
José Antonio Ayala Urbina
ACTIVIDAD
Tarea 1. Síntesis “Elementos para realizar una matriz FODA”
MATERIA
Diagnóstico de competitividad hotelera
PROFESOR
Alonso Castro Moreno
FECHA DE ENTREGA
Lunes 20 de julio del 2020
SINTESIS DE MATRIZ FODA
FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
Es una herramienta que nos permite analizar la competitividad de una empresa u organización, por medio de las diferentes variables que puedan encontrarse, lo que a su vez ayudara a establecer estrategias de mejora continua dentro de estas, por otro lado, también nos ayuda a realizar un análisis sobre el ambiente interno y externo, brindando cierta información para poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo.
En el siguiente cuadro se explica de manera clara y precisa, una descripción breve sobre lo que es una matriz foda. [pic 2][pic 3]
FORTALEZAS Son técnicas especiales y características principales de la empresa u organización, que permitan contar con una ventaja sobre los competidores. | OPORTUNIDADES Motivos del entorno que resulten positivos y beneficiosos para la empresa u organización, si son posibles de detectarlos y explotarlos a su favor. |
DEBILIDADES Elementos negativos que sitúen a la empresa u organización de forma desfavorable ante sus competidores. | AMENAZAS Son factores externos que pueden perjudicar el desempeño y productividad en ciertas actividades. |
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ANALISIS EXTERNO (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS)
El análisis interno se buscan puntos externos clave, por ejemplo:
- Economía actual
- Competencia
- Cambios y tipos de mercado
- Nuevas conductas de los clientes/inversionistas
Es todo aquello externo que pueda perjudicar o dañar ciertas actividades, o en otras cosas que pueda resultar beneficioso y competente para las empresas u organizaciones.
ANALISIS INTERNO (FORTALEZAS Y DEBILIDADES)
El análisis interno busca estrategias clave, por ejemplo:
- Organización
- Producción
- Marketing
- Financiación
Es todo aquello que va desde dentro de una empresa, es decir es una autoevaluación propia para poder identificar las necesidades y áreas de mejoramiento en una empresa u organización.
Como ya se mencionó anteriormente el análisis foda permite reestructurar toda una empresa u organización, por eso es importante conocer la importancia que tiene para estas mismas, el análisis foda es importante porque:
- Ayuda a posicionar en forma ventajosa a empresas y organizaciones contra sus competidores.
- Identifica ciertas necesidades por parte de las empresas y organizaciones, para poder mejorarlas, logrando obtener una rentabilidad y crecimiento a corto, mediano y largo plazo.
- Determina nuevas posibilidades de mercado, con el único fin de expandir la empresa, aumentando su valor y generando nuevos prospectos (inversionistas/clientes).
Ahora bien, conozcamos los elementos necesarios con los que debe con una matriz foda, para poder aplicarla en cualquier momento, una matriz foda debe ser:
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