Tarea individual - Funciones de la administración

Funciones de la administración

Facilitador: Dr. GONZALO SILVA TAMAYO

Alumno: Xaman Antonio Cortes Cardona

Tarea individual #1

“Funciones de la administración”

Matricula: U99248296        

Introducción

Conoceremos los fundamentos de la administración y nos apoyaremos con el libro Bateman, T. y Snell S, (2009) “Administración.  Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo”  en el cual conoceremos más sobre la administración y la toma de decisiones.

Administración  

Funciones de la administración:

• Planear:

Es importante para definir las metas que se perseguirán y poder anticipar que las acciones que se harán serán las correctas y así poder alcanzarlas.

• Organización:

Es la unión de recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros necesarios para la consecución de las metas.

• Dirección:

Es estimular  a desempeñarse mejor, incluye la comunicación con empleados individual o grupalmente y hacia la inspiración de las metas en equipo y de la organización.  

• Control:

Es el monitoreo del desempeño y la implementación de los campos necesarios.

Niveles y habilidades de administración

Niveles de administración 

• Administradores de nivel alto

Son los ejecutivos superiores de una organización y son los responsables de la dirección general. No solo tienen que ver con la organización como un todo, si no también la interacción entre la organización y el ambiente externo.  

• Administradores de nivel medio

En algunas ocasiones se denominan administradores tácticos y son responsables de traducir las metas generales y desarrollar los planes de los administradores estratégicos en objetivos y actividades concretas.

• Administradores de nivel operativo

Actúan en los niveles inferiores y supervisan las actividades de la organización, tradicionalmente este tipo de administrador son controlados y supervisados por los de arriba, asegurando que implemente perfectamente sus actividades.

Habilidades de administración

• Habilidad técnica.
  Es la capacidad de llevar a cabo una tarea especializada que involucra un cierto método o procedimiento. Tomaremos por ejemplo los cursos de contabilidad y finanzas que llevaran a desarrollar las habilidades técnicas necesarias para entender y administrar los recursos financieros de una organización.
• Habilidades conceptuales y de decisión.

Es la capacidad de identificar y resolver problemas para el beneficio de la organización y de cualquier persona que se vea involucrada en ella. Se enfrentaran problemas que involucran todos los aspectos de organización y debería considerarse un conjunto más amplio y as interrelacionados de factores de decisiones.

• Habilidades interpersonales y de comunicación

Tiene influencia directa en cómo trabaja el administrador con su gente, los administradores las mayoría del tiempo se la pasan interactuando con su gente es importante esta habilidad para motivar y dirigir.

Las etapas de tomas de decisiones.

• Identificación y diagnóstico del problema

Tradicionalmente el director reconoce cierta discrepancia entre el estado actual y el estado ideal.

• Generación de soluciones alternativas

Los directores generan algunas soluciones alternativas sobre la base de experiencias pasadas. Soluciones establecidas y soluciones hechas a la medida.

• Evaluación de las alternativas.

Involucra la determinación del valor o de la depresión de las alternativas generadas, obviamente las alternativas tienen que ser muy bien evaluadas.

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